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默认日前，江西农村商业联合银行股份有限公司成立大会暨股东会第一次会议召开，标志着江西农商联合银行正式成立，江西省农商银行改革发展迈上新征程、开启新篇章。
近年来，在江西省委、省政府的坚强领导下，江西省农村信用社联合社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，带领辖内各行社深深扎根在16.69万平方公里的赣鄱大地，倾情服务4500多万赣鄱百姓，聚力开创农商事业发展新局面。
以理念革新看发展之变
自2022年江西省联社新一届领导班子成立以来，江西农信辖内各行社牢记嘱托、砥砺奋进，系统谋划并全面实施党建领行、质量立行、合规守行、特色办行、科技兴行、人才强行、服务暖行、从严治行“八行战略”，重构农商银行经营发展的“四梁八柱”，带领全省农商银行交出“一年一台阶、三年焕新颜”的高质量金融答卷。
江西省联社深入推进党的领导与公司治理有机融合，严格落实“第一议题”制度和党委前置程序，切实把党中央决策部署和省委工作要求贯穿农商银行工作的全过程、各方面；大力实施“强党建战略、强支部战役、强融合战术”，探索打造“红农商·赣先锋”特色党建品牌，与系统外3.1万个党组织开展联建共建，切实以高质量党建引领高质量发展。
截至2024年12月末，江西农信资产总额1.31万亿元，存款余额1.08万亿元，贷款余额9016亿元，存贷款余额及市场份额均居全省金融机构第一，业务发展好于历史、好于目标、好于全国平均水平，在全国农信系统实现进位赶超。
江西农信持续打好不良贷款清收处置攻坚战，推动不良贷款率逐年下降，各项监管指标整体达标、持续向好，资产质量步入全国农信系统第一梯队；落实惠企利民政策，在累计为客户减费让利近百亿元的情况下，利税贡献位居全国同等规模的农信机构前列，开创了客户融资成本下降与自身利税双升的共赢局面。
以金融初心蓄担当之力
近年来，面对复杂形势和严峻挑战，江西农信始终保持战略定力，聚焦支农支小的市场定位，有的放矢做好金融“五篇大文章”，以确定性工作应对不确定性变化，为促进江西省经济回升向好提供了有力金融支撑。
江西农信坚持扎根本土、做到“三个千万”，即千改万改，服务实体经济的根本宗旨不改；千变万变，支农支小的主责主业不变；千条万条，资金不出省、贷款不出县永远是第一条。近3年来，江西农信累计发放贷款超2.1万亿元，新增贷款超全省新增贷款份额的七分之一，每年均超额完成江西省政府下达的信贷投放目标，为实体经济注入了源源不断的金融“活水”。
江西农信聚焦“服务‘三农’+支持小微企业”两个重点，以占全省不到五分之一的存款资金来源，发放了占全省二分之一的普惠涉农贷款和三分之一的普惠型小微企业贷款，荣获“全国十佳服务‘三农’与小微企业领军银行”称号。
江西农信深入实施贷款客户三年翻番工程，全面推进“乡村振兴整村授信”“支小支微普惠授信”“普惠金融万里行”三项行动，覆盖全省1.2万个行政村、4462个城区服务网格，全力打造离大地最近、与百姓最亲、跟小微最紧的“百姓银行”。截至2024年12月末，江西农信辖内各行社贷款授信客户446万户，占全省金融机构的“半壁江山”。
以改革创新探未来之路
江西农信按照国家金融监督管理总局“一省一策”推进农信社管理体制改革的要求，以改革破题、以实干破局。2024年1月19日，《江西省农村信用社改革方案》成功获批，江西省成为全国第九个率先启动新一轮农信社改革的省份；2025年1月15日，江西农商联合银行获准筹建；2025年2月18日，江西农商联合银行召开成立大会，即将挂牌开业。多年来，江西农信切实用好改革“关键一招”，把体制机制改顺、省级平台改强、法人机构改活，充分释放改革红利、激发内生动力、增强发展活力。
江西农信把科技创新作为“一号工程”来抓，不断推进数智化转型，建成产品中心、营销中心等六大共享能力中心，打造社保、医保、就业、教育、税务等场景金融解决方案，吸纳数字金融客户超1500万户。
江西农信建立“干部进退留转、高管三维考核”机制，创新实施“三个一批”和“三个补充”工程，将辖内各支行行长从县域拓展到市区更大舞台进行比较评价，树立起“以业绩论英雄、以结果定奖惩、以实干用干部”的鲜明导向。
站在改革新起点，江西农商联合银行将带领全省农商银行，深入贯彻党的二十届三中全会和中共江西省委十五届七次全会精神，坚决扛起自身的使命与担当，以一流的党建引领、一流的发展业绩、一流的治理体系、一流的风控能力、一流的人才队伍、一流的改革干劲，大力推进现代化农商银行建设，为奋力谱写中国式现代化江西篇章作出新的更大贡献。
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