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2025年3月4星期二
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12 2017
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南通农商银行有的放矢 提升普惠金融服务质效

□ 作者 黄帅赛

长期以来,江苏南通农商银行作为服务地方经济发展的主力军和排头兵,积极优化业务服务模式,破解小微企业融资服务信息壁垒,着力打通金融服务的“最后一公里”,实现支持小微企业发展与自身持续发展的良性互动和有机统一。

南通农商银行强化与政府单位的联动获客机制,实现对小微企业的批量、精准服务。该行先后与崇川区委、崇川区政府、南通市工商联、苏锡通管委会、开发区管委会等签订长期战略合作协议,就普惠金融、乡村振兴等领域开展深入合作,建立覆盖全辖的小微企业服务网络,结合党建共建工作,推动资源共享、优势互补,精准了解小微企业资金需求,畅通与小微企业交流渠道,及时给予信贷资金支持;快速响应支持小微企业融资协调工作机制,建立工作专班,开展“千企万户大走访”活动,对辖内的小微企业、个体工商户、新型农业经营主体开展全覆盖走访摸排,按照“直达基层、快速便捷、利率适宜”的目标,推动支持小微企业融资协调工作机制落地见效,扩大金融服务覆盖面。

南通农商银行着力提高“银担”合作深度、广度和精度,发挥融资担保撬动银行资金的政策引导功能,解决小微企业流动资金短缺、融资成本高、担保方式单一等难题。对于满足省级信贷产品条件的客户,该行优先推荐“小微贷”“苏农贷”“苏科贷”“苏质贷”等专项产品及其他贴息产品,有效提高贷款资金安全性。在此基础上,该行以乡村振兴服务点为依托,创建首个江苏农担南通分公司基层服务点,推动机构、业务、人员全面下沉,推动建立和强化政府增信机制,让更多符合条件的小微企业主知晓并享受政策红利,持续提升金融服务效率与质量,加速带动更多金融“活水”流向小微企业等普惠金融领域,为实体经济高质量发展提供更加便捷高效的金融支撑。

南通农商银行紧紧围绕省联社“三用”优化工程,有的放矢、优化配置,以提升系统效能为核心,促进金融科技创新工作高效、集约、有序发展。该行由数字银行部牵头,各业务部门积极参与,借助大数据、云服务平台等技术支持,不断完善小微企业“画像”,打造线上线下协同发展的区域小微企业金融服务生态圈;用好移动普惠展业平台,按照“敏捷开发、小步快跑”的开发策略,多次优化“白名单”和风控模型,真正实现贷款全流程无纸化、移动化、数字化、智能化,提升客户的办贷体验和信贷服务效率;全面推广“三台六岗”信贷模式,强化前台营销能力、中台调查审批能力和后台风控能力,选拔精干客户经理组建营销调查团队,统一审查标准,规范申贷流程,简化贷款手续,执行限时办结制度,统一营销走访、调查、额度、定价等标准,切实提升信贷标准化管理能力和金融服务效能。

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