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默认新时代背景下，党建共建已成为推动金融事业高质量发展的重要引擎。作为根植红色沃土的金融机构，陕西绥德农商银行深度挖掘本土红色资源，以党建共建为纽带，探索出独具特色的“摸实情、解难题、暖民心”九字工作法。这一创新举措打破了传统党建“单兵作战”的局限。该行通过与当地政府、企业、社区等多元主体携手构建起“组织联建、资源联享、服务联动”的协同生态，书写了新时代党建共建助力金融强农的精彩“绥德答卷”。
三级共建“摸实情”，找准“金融强农”切入点
绥德农商银行党委积极推行“三级共建”工作模式，将“调查研究”这一党的制胜法宝灵活运用到基层实践中，深入“摸实情”，为金融强农找准问题、探寻出路。
该行精心构建了“党委、支部、网点”三级联动机制，党委班子成员以身作则，分头带领团队深入各党支部开展调研工作；与党员和群众进行面对面的深入谈心谈话，广泛收集各方意见建议，并建立详细台账逐项分析。通过这种方式，不仅明晰了工作的重点和方向，还迅速解决了一批关系员工切身利益和群众关注的矛盾问题。例如，该行优化了薪酬管理体系，完善了服务设施，极大地凝聚起全行干事创业的强大合力。
面对群众普遍反映的“贷款难”“难贷款”问题，该行党委采取先座谈、后调研的务实举措，由党委成员分组带队深入村组、社区、企业、商圈，与产业链代表进行面对面交流，精准掌握信贷政策知晓度、普惠金融惠及情况等关键信息，从而明确客户金融需求的新趋势。在此基础上，该行党委与地方党委开展“三级共建”，签订战略合作协议，下发高质量服务乡村振兴实施方案，凝聚各方合力，深入开展调查摸底工作。通过调研发现，当地乡镇人口外流严重，外出务工创业群体庞大。针对这一实际情况，该行党委确立了“绥德人走到哪里，绥德农商银行的服务跟到哪里”的工作方针，并主动对接外出群体聚居地中的“致富带头人”，积极宣传政策、了解需求、匹配产品，推出了“绥易贷”“绥享贷”“新贷”三个特色产品，成功开创了业务发展的新局面。
内外共建“解难题”，扭住“金融强农”发力点
绥德农商银行党委坚持内外驱动，以“群众路线”这一党的生命线双轮合力“解难题”，为金融强农克难关、破瓶颈。
2023年初，该行党委积极与荣获全国“枫桥经验”先进典型的满堂川镇党委开展联建共建活动。双方共同探索“红黑榜”试点工作，有效推进联席会议、诚信提升等六大工作机制。该行在各村创设“红黑榜”积分机制，并赞助成立“振兴超市·金融e站”，全体党员积极宣传，鼓励村民践行美德善行，通过“守信用、做好事、获积分、上红榜”的方式，村民既能得到表扬，又可获得礼品及贷款利率优惠，有力营造了“守信光荣、失信可耻”的文明乡风。
实践中，该行党委以支部为单位建立“说事堂”，设置“内外说事员”，提出“有话好好说，有事大家说”的工作思路，充分发挥内外协作在化解矛盾纠纷、解决群众困难等工作中的联合发力作用。一方面，该行选取工作能力强的党支部书记、支部委员担任“内部说事员”，将有信贷逾期、失信风险的客户请进来说，采用“上门说、银行说、村区说、法院说”四级联动方式，一级一级引导化解矛盾风险；本着“能不诉讼就不诉讼”的原则，通过将道理、说法律、陈利弊，将矛盾风险化解在法庭外。
“说事堂”设立以来，该行成功化解预跑风险贷款近6000万元，协商收回存量不良贷款1000多万元，取得了预期实效。
群团共建“暖民心”，锚定“金融强农”落脚点
绥德农商银行党委联合各级基层党委，以“为人民服务”这个党的根本宗旨为指引，一心一意“暖民心”，为金融强农献真情、提服务。
在暖员工心方面，该行党委在群团工作上精准发力，联合镇党委打造“学农基地”，开展“学农、知农、爱农、助农”主题实践活动。镇干部与该行员工全程参与农事劳作，深刻体会农民的艰辛，培育团结奋进、勤勉实干、开拓创新的工作作风。同时，该行实现了员工食堂绿色食材自给，既暖胃又暖心。此外，该行联合社区党群服务中心建设“365幸福驿站”，设共建、共美、共享、共富、共治五个功能区，并开展了20余场社区活动，倾心打造温暖员工与居民的港湾，为业务发展注入强劲动力，为擦亮品牌奠定群众基础。
在暖客户心方面，该行党委积极践行“金融为民”服务理念，创新“上门服务+金融顾问”工作机制，联合各镇党委打造以党员为骨干的“红马甲金融服务队”，营造“党员示范、全员行动”的浓厚服务氛围。
在党建共建中摸索出的“九字工作法”，让绥德农商银行的金融强农之路走得踏实有力。近两年，该行累计为省、市、县17个重点项目发放贷款4.1亿元，并创新推出了“石雕贷”“沙地红薯贷”等10余个独具地方特色的信贷产品。同时，该行积极推行阳光信贷、限时办结、贷款专营、“绿色通道”等服务机制，存款规模达88亿元，实体贷款总量突破34亿元，“三年倍增”考核居全省第二，不良贷款连续三年实现金额与占比双降，用实绩实效助力乡村振兴和县域经济发展。
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