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默认在新时代金融改革的浪潮中，江西鹰潭农商银行始终坚守“服务百姓、扎根基层”的初心使命，以普惠金融为突破口，通过体系化构建、产品创新、科技赋能、服务下沉等多维度改革举措，走出了一条具有地方特色的高质量发展之路。
通过实施“党建+金融服务”三年规划，该行构建起“总行搭台、支行结对”的共建模式，与339个行政村、133个社区实现党建联建全覆盖；选派238名金融干部驻村服务，将金融资源精准注入基层治理，形成“党组织引领、金融干部驻村、普惠服务到户”的工作格局。同时，该行以“百姓银行”品牌形象为旗帜，通过微信公众号、抖音等新媒体阵地传播金融正能量，讲好“农商故事”，让普惠金融理念深入人心。
为打通普惠金融“最后一公里”，该行创新构建产品服务、渠道平台、人力资源、考核评价、风险防控、文化宣传“六大体系”，形成全链条、多维度的服务网络。在产品创新方面，该行推出“鹰小贝”系列信贷产品，涵盖“农易贷”“薪易贷”“民易贷”等细分场景，针对乡村振兴、小微企业、民生需求设计差异化产品，如“两权助农贷”“农机贷”等特色产品，累计推出63项普惠金融产品，满足多元融资需求。在渠道拓展上，该行在全域推广“码上扫、马上贷”线上小程序，联合行政审批局设立“身边办”普惠服务站，实现18项金融政务服务一站式办理；打造“百福生活圈”跨界联营，覆盖本地“吃穿住行娱”品牌商户，让金融服务触手可及。在队伍建设上，该行建立客户经理准入淘汰机制，赋予“绿色通道”审批权限，评选“普惠扩面之星”“用信之星”，组建“普惠鹰才班”培育尖刀团队，激发员工内生动力；考核评价则通过“双线分类末位淘汰机制”和阶段性PK竞赛，将普惠指标纳入岗位调整、奖励发放核心依据，形成“比学赶超”的良好氛围。在风险防控上，该行严格实行贷款“三查制度”，定期开展专项审计与责任认定，筑牢风险屏障。在文化宣传方面，该行通过《普惠金融简报》、“金融夜校”、送戏下乡等方式，让金融知识走进千家万户，提升群众金融素养。
该行坚定“支农支小”战略定位，实施“四定五进”、整村授信等工程，将服务重心深度下沉。在农区，该行通过“驻村金融干部+村‘两委’”联动模式，完成全市行政村整村授信全覆盖，手把手指导村民使用手机银行申请“家庭备用金”；在城区，推进“支小支微”“网格化”营销，组织外拓团队赴上海、浙江、新疆等地开展“普惠金融万里行”活动，为鹰潭籍在外创业者提供高效融资通道。同时，该行积极打造特色主题网点，如中童眼镜、信江烘焙网点，精准对接产业集群；设立五大对公办贷中心，为中小微企业提供一站式信贷服务。截至6月末，该行涉农贷款余额达66.09亿元、普惠型小微企业贷款余额达41.36亿元，均高于各项贷款增幅，实现了“两增两控”目标。
该行始终将共同富裕作为普惠金融的终极目标，通过“四扫”行动、“金融夜校”、错时服务等方式，填补农村金融知识空白；开展“社保一家亲”劳动竞赛，争取低成本资金惠及民生；推行“全员营销”“周二普惠日”机制，非信贷岗员工参与普惠推广，形成全行协同服务合力。同时，该行积极履行社会责任，开展关爱留守儿童、慰问孤寡老人等公益活动，让金融服务更有温度。
截至6月末，该行累计为在外商会、个体户办理授信超2.81亿元，派驻金融干部覆盖率达100%，特色信贷产品惠及农户超万户。未来，该行将继续深化普惠金融体系建设，用金融情怀深耕沃土，以创新实践书写中国式现代化的农商新篇章，为共同富裕目标注入更强劲的金融“活水”。
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