近年来,浙江农商联合银行辖内建德农商银行不断创新思路、强化实践,推动形成了服务体验提升、纠纷化解、风险防控与员工成长的良性循环。
该行建立“首问责任制”,对客户诉求实行“管家式”全程闭环管理;做实新产品、新业务的前端审查,主动、全面地为客户讲解产品特性、适销范围及关键风险点。在此基础上,该行聚焦“无理投诉”等难点痛点,开展内部角色扮演,让“温柔坚定”沟通转化为员工的“第二本能”;依托“合规大讲堂”“案例剖析”等路径,构建常态化合规教育体系,推动员工真正从“要我合规”向“我要合规”转变。
近年来,浙江农商联合银行辖内建德农商银行不断创新思路、强化实践,推动形成了服务体验提升、纠纷化解、风险防控与员工成长的良性循环。
该行建立“首问责任制”,对客户诉求实行“管家式”全程闭环管理;做实新产品、新业务的前端审查,主动、全面地为客户讲解产品特性、适销范围及关键风险点。在此基础上,该行聚焦“无理投诉”等难点痛点,开展内部角色扮演,让“温柔坚定”沟通转化为员工的“第二本能”;依托“合规大讲堂”“案例剖析”等路径,构建常态化合规教育体系,推动员工真正从“要我合规”向“我要合规”转变。