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默认自2024年云南省建立“厅局长坐诊接诉”机制以来，云南省农信联社党委主动对标，认真落实“领导班子坐诊接诉”机制，并拓展创新推出“巡诊问诊”机制，形成“坐诊接诉”到“巡诊问诊”的全链条闭环，扎实推动领导干部下沉基层、深入一线，有效解决了一系列发展所需、改革所急、基层所盼、员工所愿的痛点、难点问题。
云南省农信联社党委深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，并清醒认识到，当前改革发展面临着不少躲不开、绕不过的深层次矛盾，必须深入调查研究，抓住变革时机，持续增强对风险挑战和机遇的研判能力；不断提高领导干部把调查研究作为谋事之基、成事之道的思想自觉、行动自觉，推动调查研究成为转变作风、增进基层员工感情的过程，成为提高履职能力、增强责任担当的支撑；不断增强发现问题、解决问题的内生动力，确保云南农信这艘航船在新时代风浪中行稳致远。
云南省农信联社党委通过“一把手”带头，组织领导干部扑下身子、沉到一线，真正抓住核心问题、关键问题、难点问题，立足于全面、真实、丰富、生动的第一手材料，认真研究分析，既深入“解剖麻雀”，又注重总体分析面上的情况；自觉着眼一个点、纵观一个面，通过“解剖”一个问题推动解决一类问题、一批问题。云南省农信联社党委推动党委主体责任和纪委监督责任协调联动发力，确保经过充分研究，使成熟的调研成果及时上升为决策，转化为具体举措，打通发现问题、解决问题、完善机制的圈层制约。今年以来，一大批基层员工关心关注的问题得到了切实解决。
云南省农信联社党委坚决贯彻落实省委、省政府工作要求，制定《云南省农村信用社贯彻落实推进作风革命加强机关效能建设的若干措施》，明确加强调查研究工作要求，规定不同层级领导干部调研天数，搭建层级完备的差异化落实策略体系，进一步完善领导干部调查研究的工作机制；不断完善“坐诊—巡诊—问诊”的工作格局，切实把问题解决在萌芽、把矛盾化解在基层，全力营造云南农信团结奋进、干事创业的良好氛围。
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