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12 2017
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兴山农商银行营业部精准施策 推进存款量增质优

□ 作者 杨汉钦

长期以来,湖北兴山农商银行营业部紧紧围绕县行党委工作部署,把稳存增存作为业务发展的核心要务,全员凝心聚力、主动作为,奋力实现存款规模与效益双提升,存款组织工作取得阶段性显著成效。

该行始终坚守党建引领发展的理念,坚决贯彻落实“四勤”“四争”工作要求,将揽存优存作为提质增效的重要方向,营造全员营销的良好氛围。在资源储备与客户管理上,该行不断细分客户群体,严格按照“守牢存量、拓展增量、回迁流失”的存款营销总体思路抓好落实。为夯实基础存款客户群体,该行通过优化存款结构,以财政资金、项目资金、代发工资为突破口,成功引流对公低成本资金近1亿元。截至6月末,该行存款付息率降至1.58%,较年初下降20个BP,揽储成本持续降低,存款结构得到进一步优化。

上半年,该行将1115户存量对公客户按行业细分为不同类型,针对不同客户的特点和需求定制个性化营销方案。例如,在三八节期间为县直单位女职工送上节日祝福,借助医保局为医疗机构培训的契机向个体户宣讲金融政策,及时掌握客户资金动态和业务需求。同时,该行重点关注财政资金的拨付和使用情况,了解企业的经营状况、项目进展及资金回笼情况,构建长效联络机制,不断增强客户黏性,为存款组织工作筑牢基础。

在客户跟踪与存款回流方面,该行组建专业营销团队,深入走访本地企业开展精准营销。上半年,该行累计举办企业金融讲座、行业研讨会、联合支部主题党日等活动共5次,为各类企业提供金融知识培训和政策解读。围绕全县大财政体系建设,该行积极参与政府主导的基础设施建设项目、产业升级项目等,深度融入县域经济发展大局,通过深化与平台公司的沟通合作,及时提供7500万元贷款融资支持,成功回流对公存款6000余万元。

为强化信贷资金管理,该行紧盯信贷资金归行情况,严格落实贷后管理要求,针对信贷客户的资金流量和回笼情况,结合贷款利率定价管理办法,狠抓信贷客户资金闭环管控。截至6月末,该行1495名贷款客户累计实现资金归行5.76亿元,信贷客户资金归行率较年初上升2.01个百分点。

在提升客户满意度与优化服务体验上,该行抓实“三个活”,全力提升客户满意度。该行充分发挥全员主观能动性,通过全方位、多元化的宣传策略吸引新客户、巩固老客户,营造存款营销的良好氛围;积极号召全员参与短视频拍摄活动,累计拍摄短视频5个,撰写宣传稿件11篇,围绕存贷、电银产品开展朋友圈营销,保持产品在社交圈的持续热度;半年来先后主动上门30余次,为客户办理各类特殊疑难业务,同时建立客户服务反馈机制,通过设置意见箱、开展客户满意度调查等方式,及时收集客户意见和建议,提升客户满意度。

与此同时,该行做优“两服务”,增强客户体验感。一方面,该行围绕资金组织“上量、提质、增效”目标,提升服务质效,扎实做好存量存款账户领养维护工作,确保到期存款顺利转存、稳中有增,以存量带增量,持续扩大基础客户数量;另一方面,强化内部管理,提升服务水平,严格落实首问负责制和一站式金融服务模式,为客户提供全方位金融服务,有效提高客户满意度与认可度。

下半年,兴山农商银行营业部将锚定全年目标任务,以更扎实的工作作风与更精准的工作措施提质增效,力争实现全年工作“满堂彩”。

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