今年以来,江苏南通农商银行紧密围绕高质量发展主线,抢抓开局有利时机,精准发力、多措并举,推动信贷投放实现良好开局。截至3月末,该行各项贷款总额突破703亿元,较年初净增超30亿元,为服务地方经济发展注入了强劲的金融动能。
该行坚持“清单化、精细化、责任化”工作思路,精准分配重点客户群体的走访任务,创新“清单+专题”管理机制,明确支行分管副行长的相关责任,强化过程督导;优化消费贷款政策,针对优质消费客户适时推出延长贷款期限、提高支付额度等措施,并同步强化风险提示,从而进一步筑牢金融风险防线。该行创新建立“A岗驻点+B岗双日跟踪”双轨督导模式,A岗深入辖内各支行现场解题,每日通报进度、播报营销转化数据;B岗实施动态跟踪,对进展缓慢的金融机构及时预警、伴访督进,形成闭环管理,有效提升了营销转化效率。
该行以产品创新与政策适配为抓手,进一步提升金融服务的精准度与覆盖面,快速完成优质客户申请长期贷款的系统配置,梳理汇编省级贴息产品手册,从而为一线营销工作提供便利;精准传导政策红利,积极落实“苏质贷”“科创首贷”“制造业贷款”等多项惠企信贷政策,切实降低相关经营主体的融资成本;进一步深化外部合作,成功落地南通地区首笔“微企易贷—中长期专项产品”。与此同时,该行积极与区域重点平台紧密协作,成功入选南通市通州区“科创贷2.0”首批合作银行,科技金融服务能力获得了官方认可。
面对转型压力与冲刺任务,该行以“闯”的精神、“攻”的劲头,凝聚起强大的攻坚合力。针对网点转型中的能力短板,该行积极开展省级产品专项培训活动,并派工作人员进行贴身督导,帮助新转岗人员快速进入状态;在冲刺阶段,由机关普惠金融部“日督战”,支行行长、信贷副行长“挂帅”,对已批未提、已授未用项目清单开展“清零行动”;实施“客户寻回”计划,对1282户“静默客户”进行上门走访,以真诚服务唤回流失业务,实现客户价值再挖掘。
下一阶段,南通农商银行将继续坚守“支农支小、服务地方经济”的市场定位,持续深化客户经营,加速产品与服务创新,强化队伍建设,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,确保圆满完成全年各项目标任务,为区域经济社会持续健康发展贡献更加坚实的农商力量。


