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2026年5月12星期二
国内统一刊号:CN11-0036

中国农村信用合作报党建 蒙城湖商村镇银行党建与业务“双融双促” 金融“活水”浇灌地方经济沃土 咸宁农商银行“党建+金融”双轮驱动 为高质量发展注入强劲动能 启东农商银行以党建共建“金钥匙” 解锁服务实体经济“新图景” “党建红”引领“数字智” “先锋行”赋能“产业兴” ——五矿期货深圳第一党支部打造“AI+产业大数据”服务平台

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12 2017
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咸宁农商银行“党建+金融”双轮驱动 为高质量发展注入强劲动能

□ 作者 任娟

咸宁农商银行辖内崇阳农商银行白霓支行在白霓镇油市村举行党建互联村银共建整村授信现场签约仪式

今年以来,湖北咸宁农商银行牢牢扛起地方金融主力军的政治责任与历史使命,在省联社党委的坚强领导下,以高质量党建引领高质量发展为主线,将党的领导贯穿改革发展全过程、业务经营各环节、风险防控第一线,锚定主责主业,深耕咸宁本土、服务实体经济、防控金融风险,以“党建+金融”双轮驱动模式,为咸宁经济社会高质量发展注入强劲动能,书写了新时代地方金融主力军的担当答卷。

坚持政治引领

把稳高质量发展“方向盘”

咸宁农商银行始终把政治建设摆在首位,以理论清醒保证政治坚定,以责任压实推动工作落实。该行严格落实“第一议题”制度,依托党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等载体,持续深化理论武装,推动党的创新理论入脑入心;紧扣树立和践行正确政绩观学习教育,组织召开专题读书班,引导干部员工摒弃重显绩轻潜绩、重规模轻质效、重短期轻长远的倾向,树立“功成不必在我、功成必定有我”的干事导向。同时,该行构建“党委统筹、支部落实、党员带头”的三级工作体系,形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局,将党建与存款、贷款、风控、服务等核心业务同部署、同考核,把党建“软任务”变成发展“硬约束”。

该行坚持党管干部原则,树立重实干、重实绩、重担当的用人导向,并大力弘扬“挎包精神”,践行“作风八讲”要求,倡导支行行长做到“五个多”(每天多工作一小时、多走一里路、多说一句话、多传递一个微笑、多营销一个客户),以党员干部的“辛苦指数”换取业务发展的“增长指数”和群众的“满意指数”,锻造一支政治过硬、作风优良、业务精湛的“金融铁军”。

坚守主责主业

激活高质量发展“动力源”

根深则叶茂,魂聚则业兴。咸宁农商银行始终坚守“金融为民”初心,以精准服务实体经济作为根本任务,通过“三个聚焦”激活发展动能。

聚焦存款根基,优化结构提质效。该行依托基层网点强基固本,党员骨干带头拓客稳存、优化结构、压降成本,在市场挑战中实现存款规模与质效双提升。截至第一季度末,该行存款净增6.68亿元,在利率下行的严峻形势下逆势企稳;活期存款净增4.53亿元,占比达67.81%,较年初提升1.78个百分点;存款付息率降至1.34%,同比下降0.35个百分点,实现存款规模与质量双提升。

聚焦支农支小,精准滴灌实体经济。该行坚守小额、分散、本土理念,优先把资源投向田间地头、工厂车间、商户门店;通过全域信用建档、打造乡村振兴示范点、创新特色服务方案,简化流程、提升效率,让种植养殖大户、小微企业、个体工商户轻装上阵;同时,紧扣咸宁“5+4”产业体系,推行链式营销,对接25条特色产业链,走访核心企业1675户,贷款余额达44.65亿元。此外,该行注重用好支农支小再贷款政策,获批资金6.33亿元、余额8.08亿元,以低息资金为黄鹰岩新材料、楚之饮食品等科创与食品企业纾困增效;为虾稻共作基地发放信用贷款,以“两农信用价值贷”破解轻资产主体融资难题,投放金额达9781万元。该行还推出“咸创贷”“人才贷”“好企贷”等专项产品,精准覆盖创业、科创、小微等客群。

聚焦服务升温,夯实客户根基。该行组建志愿服务队,深入乡村、社区、企业普及金融知识,守护群众“钱袋子”,并打造便民服务站点,提供歇脚、饮水、充电等暖心服务,用贴心服务赢得民心、夯实根基。该行新区支行联合香城社区打造的“红色金融驿站”,将歇脚饮水、充电便民、政策咨询、反诈宣传、适老服务融为一体,并安排“金融网格员”定期值班,用“小站点”托起“大民生”,以温情服务打通金融服务“最后一公里”。今年第一季度,该行贷款客户净增1018户,重点客群逆势扩容,客户基础持续夯实、服务质效稳步提升。

严守风险底线

筑牢高质量发展“防火墙”

心有所畏,方能行远;从严治行,方能稳健。咸宁农商银行始终以政治担当引领风险治理,把组织优势、纪律优势转化为控风险、提质效、稳发展的核心竞争力,以严管厚爱守护金融安全、护航长远发展。该行依托信用修复政策清收贷款789笔、金额122.8万元。同时,该行以法治思维严控新增风险,严格落实不良贷款移交、信贷“五集中”等刚性机制,按月监测、动态预警;对履职不力的网点、客户经理,采取停牌整改、严肃追责等措施;重拳整治信贷违规行为,严查违规贷款、严肃问责相关人员,以铁的纪律净化金融生态。此外,该行推行客户经理等级管理,以业绩与风控论等级、定权限、计报酬,激发全员合规经营、审慎放贷内生动力;以纪律教育筑牢思想防线,召开纪检工作调度会,深化政治监督、细化监督检查、强化作风建设,推动全面从严治党向基层延伸。该行还组织党员干部赴咸宁监狱开展沉浸式警示教育,通过实地参观、现身说法、知识测试,以身边事警示身边人,引导全员知敬畏、存戒惧、守底线。常态化开展纪律教育、廉洁谈话、交叉检查,持续夯实拒腐防变思想根基,让合规成为自觉、让清廉成为风尚。

深化改革创新

激发高质量发展“新活力”

惟改革者进,惟创新者强。咸宁农商银行始终凝心聚力破障攻坚,以机制革新激发内生动力;持续优化考核激励体系,牢固树立贷款业务优先导向,将基层走访、信息建档、整村授信、客户维护等基础性、长远性工作全面纳入考核,引导干部员工沉下心、扎下根,重实干、求实效,真正把功夫下在夯实发展根基、厚植发展优势上。同时,该行加快数字化转型步伐,升级线上信贷服务通道,推动办贷流程线上化、便捷化、高效化,打造智慧网点与便民场景,依托大数据精准“画像”、精准对接、精准服务,实现“让数据多跑路、群众少跑腿”。此外,该行创新推出“数字食堂”便民服务场景,将金融服务嵌入民生日常,实现智慧点餐、便捷结算、普惠服务一体化,以小场景撬动大服务。工作中,该行紧扣市场需求与客户痛点,创新专属信贷产品,通过会商联席制、“容差准入”机制精准支持小微实体,深化产品创新、流程创新、机制创新。通过一系列改革创新举措,该行发展动能更加强劲、服务效能持续提升、干事氛围更加浓厚,真正以改革破难题、以创新增活力、以实干促发展,为高质量发展注入源源不断的新动力。

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