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新安农商银行整村授信重点攻坚工作表彰大会现场 许洪彬
整村授信是农商银行坚守“三农”初心、深耕普惠金融的核心载体，更是助力乡村全面振兴的战略抓手。近年来，河南新安农商银行党委紧紧扛稳党管金融政治责任，高位推进“农商党旗红”特色党建品牌建设，以“魂红、根红、苗红、身红、脉红”五大支柱为支撑，创新构建“党建引领、机制护航、服务下沉、产业融合”四维工作体系，通过“党建引领+政银村”联动，将党的政治优势、组织优势转化为服务县域经济的发展优势，实现信息采集、授信覆盖“双百”突破，顺利达成“8040”战略目标，走出了一条具有农商特色、县域特点的普惠金融发展之路，为全省农商银行系统整村授信工作提供了可复制的实践范本。
截至2025年末，该行整村授信工作取得标志性成果：辖区农户信息采集率达100%，授信覆盖率达100%，当年累计用信客户近3.8万户，较年初净增2万余户，用信覆盖率从年初的11.09%跃升至41.92%，提升幅度达30.83个百分点，创历史新高。在全省农商银行系统2025年“8040”专项营销竞赛活动中，该行取得综合排名第一的优异成绩，被授予2025年度“8040”专项营销竞赛活动“突出贡献奖”“攻坚先锋”荣誉称号，用实实在在的数字彰显了农商银行服务乡村振兴的责任与担当。
党建铸魂强堡垒
红色赋能促授信
党建是引领发展的“根”与“魂”。新安农商银行坚持以党建为统领，推动党建与业务深度融合，将基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，转化为推动整村授信工作的“红色动力”，构建“政银村”三方联动的党建工作格局。
该行主动加强与乡镇党委、政府、村党支部的联动合作，创新“党建+金融”共建模式，与1个街道、10个乡镇、311个行政村全部签订“党建+金融”合作协议，签约率达100%；通过联合开展主题党日活动、金融政策宣讲会、信用村（户）评选等形式，借助村“两委”的公信力和影响力，做好整村授信的宣传引荐工作；村党支部和农商银行双方优势互补、合作共赢，快速拉近了与农户的距离，有效提升了授信效率。
工作中，新安农商银行发起“党员先锋岗”“模范党支部”评选等活动，将整村授信业绩作为评优评先的重要依据，优先服务困难群众、创业群体等重点客群，主动承担偏远镇村、复杂网格的授信任务。在党员的带动下，全行员工攻坚克难的决心更加坚定，服务群众的热情更加高涨，形成了“一名党员一面旗、一个支部一特色”的攻坚态势。樱桃园里，支行党支部书记拿着授信宣传单，给种植户讲解“新安樱桃红”双层额度授信方案；村委会的会议桌上，党员与村干部一起梳理全村农户的信用档案……这样的场景，成为新安大地上党建引领金融服务的生动写照。
机制创新
推动整村授信行稳致远
整村授信绝非“运动式”推进的短期工程，而是需要系统化制度支撑的长期战略。新安农商银行坚持“顶层设计先行、制度保障跟进”，构建起“政策引领、组织保障、责任落实、过程管控”四位一体的闭环工作体系，确保工作有序推进、取得实效。
在洛阳市农信办党组的坚强领导下，该行先后出台《“8040”专项营销竞赛活动方案》《整村授信操作规程（2025年版）》《客户经理驻村营销实施方案》等一系列配套文件，明确工作目标、操作流程、考核标准，为整村授信划定“路线图”、制定“施工图”。市农信办党组高度重视攻坚工作，在新安召开全市农商银行系统“整村授信”重点攻坚现场会，安排市行各部门分包专员深入一线开展营销督导，为该行提供了坚实的政策支持与后勤保障。
新安农商银行成立由党委书记、董事长任指挥长的“整村授信”重点攻坚领导小组，形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、部门协同、全员冲锋的工作格局；制定网格管理、驻村管理等具体细则，将攻坚目标逐级分解至支行网点、机关部室及每一名员工，建立“人人肩上有担子、个个身上有压力”的责任传导机制，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条。同时，该行建立“日通报、周督导、旬比拼、月总结”的工作制度，以严格的过程管理倒逼工作落实，形成“数据复盘—问题分析—经验推广—目标部署”的闭环管理体系，确保整村授信工作不走过场、取得实效。
构建“便民矩阵”
实现服务“零距离”
“金融服务好不好，群众说了算；整村授信实不实，要往村里走。”新安农商银行始终秉持“以客户为中心”的服务理念，打破传统柜台服务模式，将办公阵地搬到田间地头、农家院落，用脚步丈量民情，用真心换取民心，构建起“标准化驻村、多元化融村、精细化网格”的服务体系，让金融服务更有温度、更接地气。
该行制定全流程驻村工作规范，精准划分驻村重点区域与优先区域，明确驻村时间、办公地点及工作目标，确保驻村工作精准高效；将“固定柜台”变为“移动银行”，让群众“足不出村”就能办理信息采集、授信申请、用信放款等金融业务，解决了农村群众“办事远、办事难”的痛点。
做好整村授信的前提是融入乡村、贴近群众。该行主动对接乡镇党委、政府、村“两委”，使金融政策与乡村发展同频共振，使金融服务与民生关怀深度融合；以村民小组为单位举办金融宣讲会、集中签约会，用通俗易懂的“农话”普及金融知识，耐心解答村民关心的问题。该行还建立“一村一格、一格一员、一员多能”的网格管理机制，实现“村村有人管、户户有对接”，让金融服务精准触达每一户群众。石寺支行驻村客户经理许鑫鑫分包5个行政村，以3800余名微信客户为基础，凭借“六招工作法”，授信客户突破300户，正是“党建+网格”服务的生动实践。
为进一步提升服务效率，该行加大科技投入，为一线员工配备移动终端，推行“三人行”联合营销模式，深入田间地头、商圈集市开展现场办公，实现开卡、签约、授信、放款等业务“一站式”办结；建立动态库存管理机制，提前预制并备足各类银行卡及宣传物料，确保前线人员随时有卡可用、随时能办业务。依托金燕通CRM系统和乡村振兴平台，该行实现客户信息在线查询、授信额度在线测算、业务流程在线跟踪，真正做到“让数据多跑路、群众少跑腿”，构建起“线上+线下”融合的便民服务渠道。
金融链串起产业兴
整村授信赋能乡村旺
金融服务实体经济是本职使命，新安农商银行紧扣县域经济发展脉搏，将整村授信与特色产业发展深度融合，构建“金融链+产业链”协同机制，让金融“活水”精准滴灌产业发展，为乡村振兴注入源源不断的动力。
该行精准定位目标客群，针对不同客群的融资需求、经营特点、风险状况，量身定制金融服务方案，实现“一户一策、精准滴灌”。北冶镇骆岭村党支部领办合作社发展中药材种植，该行发放230万元贷款支持育苗，让5000余亩连翘实现规模化、机械化种植，村集体中药材加工厂生产的连翘、丹参不仅销往国内多地，还远销海外，带动200余农户就业，人均年收入增长2万余元。
结合客户产业特征、家庭资产、年龄等因素，该行优化信贷产品体系，将“金燕e系列”作为主推贷款产品，优先推广“种植、养殖、收储、宜居”等标准化支农专享产品，切实满足农业生产经营的资金需求。“农商银行发放的30万元‘豫商种植贷’，让我新建的智能大棚可增加收入8万余元。”望着智能大棚里娇艳欲滴的红樱桃，新安县五头镇二郎庙村种植户郭永亮掩饰不住内心的喜悦。
该行主动对接县域“三红三优”重点产业，围绕农业产业链上下游提供全周期金融服务，支持农产品种植、加工、流通等各环节发展；通过“龙头企业+合作社+农户”的信贷模式，将金融服务延伸至产业链末梢，带动农户抱团发展、增收致富。“农商银行发放的30万元贷款，解了我们的燃眉之急！”在正村镇十万村召印农业农民专业合作社的羊肚菌种植基地里，负责人韩印望着长势喜人的菌菇满心欢喜。有了这笔资金，合作社不仅种植了10万袋平菇，还拓展了30余亩羊肚菌种植，综合产值可达160余万元，能带动40余人就业、年增集体收入50万元以上。
新安农商银行整村授信工作的扎实推进和显著成效，为农信系统服务乡村振兴、深耕普惠金融提供了宝贵经验：党建引领是根本保证，只有坚持以党建为统领，将党的政治优势、组织优势与金融服务深度融合，构建“政银村”三方联动机制，才能有效破解农村金融服务中的信任难题、覆盖难题，凝聚起服务“三农”的强大合力。
该行的实践印证了“党建引领+政银村”联动是普惠金融赋能乡村振兴的有效路径，金融下沉能精准激活乡村发展动能。整村授信工作真正打通了金融服务“最后一公里”，以精准授信、贴心服务解民忧、助发展，达到了政府、村支部、百姓、上级行四方满意的良好成效，绘就了金融助力乡村振兴的和谐图景。
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