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默认今年以来，贵州省黔东南州党工委以开展“普惠金融服务·先锋队”活动为抓手，积极探索以普惠金融服务与党建工作有机契合的新途径，取得显著成效。
先行先试点上突破
2月下旬，由贵州省农信联社黔东南审计中心主导，抽调16家行社50名业务骨干组成黔东南农信社“普惠金融服务·先锋队”出征黄平农商银行，开展先锋活动。按照活动方案，在为期两个月的活动时间内，先锋队围绕支部引导、障碍突破、能力提升、市场拓展、团队打磨开展服务工作。
“支部引导”：成立“普惠金融服务·先锋队”临时党支部，加强对党员的教育、监督和管理，党员带头进行业务发展分析，提出工作意见建议，充分发挥党组织的政治核心作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
“障碍突破”：围绕纪律、执行力、主观能动性塑造队员全新精神面貌，通过内部模拟演练、演讲、竞赛、分享等方式夯实纪律意识，提高执行力和主观能动性，实现心理障碍的突破。
“能力提升”：以小组为单位成立营销团队，设立团队目标、规则；通过阳光心态培训、拓展训练等方式使队员快速突破自我，实现内心强大；通过业务技能、财务分析、合规风险等培训，弥补知识短板，拓宽金融知识面，提升队员综合素质。
“市场拓展”：围绕目标任务，通过客户走访、授信调查、资料制作等实战演练，提升队员沟通能力、信息收集能力和调查分析能力。
“团队打磨”：以团队合作模式、以考核方式提升队员团队合作能力，培养集体荣誉感和竞争意识，打造一支执行力强、办事效率高、工作有激情的队伍。
成效斐然
活动开展以来，先锋队按照既定方案，扎实推进各项工作，实现了“三个突破”和“三个提升”。
先锋队实现自我突破。利用内部师资对职工管理办法、扫码支付、存贷款营销等内容进行系统培训；外聘专家对网格化与精准营销、微贷技术、财务基础知识、阳光心态、不良贷款清收等内容进行培训；队员通过开展心得分享、经验交流、辩论赛、身边人讲身边事等专题活动，培养和锻炼了站能说、坐能写、出去能营销的能力。
机制建设取得新突破。补充和完善奖惩考核办法、培训方案等机制18个，修订和优化信贷管理制度3个，创新信贷产品1个；建立了先锋队文化墙和党建宣传栏，做到每周活动有计划、有阵地、内容丰富，保证了各项活动的正常开展。
营销模式取得新突破。在历时两个月的工作中，先锋队按照“严要求、严执行、高标准、高效率”的标准要求自己，采取网格化营销，主动上门服务，较好地完成了既定目标任务。
业务素质得到提升。开展外拓营销后，队员普遍感到知识和能力有了一定的提高，驾驭实际工作能力有所增强，为今后做好工作奠定了基础。
队员成长得到提升。经过两个月的学习实践，队员普遍接受了一次再教育，理想信念得到进一步强化，价值观得到进一步深化，党性修养得到进一步提升，组织纪律观念得到进一步加强，团队思想得到进一步升华。
经验和启示
在当今新的历史发展时期，如何进一步推进党的建设与业务工作的深度融合，使各项业务在党建工作引领下高效运行、快速发展，值得认真思考。
加强党的建设促进业务开展。党组织通过开展积极的思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用，调动了员工的工作积极性，协调理顺了各方关系，保证了各项工作顺利完成。只有做好党建工作，才能有效引领各项业务健康向前发展。
业务发展丰富党建工作内容。党建工作与业务工作是服务与被服务的关系，党建工作必须为党的中心工作和业务工作服务，否则党建工作就会脱离实际，失去针对性和目的性，也不具有长远的生命力。在部署各项业务工作时，不仅要考虑到工作本身的合理性、风险性及对社会的影响，还要考虑到工作安排是否符合党的路线方针政策，在推进和完成工作过程中是否会产生损害党和国家、人民利益的现象。
党建工作与业务工作密不可分。党的建设所包含的内容很多，涉及面也很广，遍布各个领域。党建工作为业务健康运行提供了有力的保证，同时业务开展又丰富补充了党建工作的形式和内容，两者相辅相成、相互促进，融为一体、密不可分。一方面，业务不可能孤立地进行，必须依靠党建工作的宏观指导，做好党建工作将会为业务顺利开展、健康运行奠定基础。另一方面，党建工作需要相关业务作支撑，丰富内容，增添活力，离开业务的融入，党建工作就显得单调、乏味，缺乏吸引力。
员工是开展党建工作与业务工作的结合点。员工是干事创业的主体，离开党的建设与指引，员工就会失去信仰，盲目追求物质利益，极易误入歧途。在业务工作中，不仅要使党员干部树立为人民服务、为党和国家贡献力量的思想，而且要创造条件，提供机会，通过走出去、请进来等方式，加强业务知识培训，提升党员干部业务理论水平和工作能力。
（作者为贵州省农信联社驻黔东南州党工委书记、主任）
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