增强金融供给服务实体经济

近日，江西新余农商银行召开了第九次股东大会，全面总结回顾了董事会过去三年的工作，深入分析了当前面临的形势与任务，明确了全行未来三年的发展目标及战略任务。

新余农商银行坚定“立足本土、服务社区、支农支小”的战略定位，始终坚持走差异化、特色化发展之路，立足做“土”、做“实”、做“小”、做“农”，回归本源，把更多金融资源配置到自身擅长、资源丰富、潜力巨大的领域。同时，该行加大产品创新、服务创新力度，大力发展普惠金融、绿色金融、消费金融，不断增强金融供给能力，不断增强服务实体经济的能力。该行高度重视农民市民化过程中客户的维护和拓展，为进城农民提供就业创业、进城落户、子女教育、房屋租住、社会保障等一揽子配套金融服务，不断提高差异化、特色化经营水平。

新余农商银行按照江西省联社及监管部门工作部署和要求，进一步主动融入地方经济社会发展，坚持稳中求进的工作总基调，把握固本强基、提质增效的工作总要求，始终坚持“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位，始终坚持“以客户为中心”的经营理念，统筹抓好稳增长、调结构、促转型、强管理、防风险等重点任务，致力打造法人治理规范、发展独具特色、管理精细、风控管理优良、客户体验友好、公众满意的现代银行。

新余农商银行顺应移动互联时代的商业逻辑，把强化金融科技引领摆在更加重要的位置，紧盯金融科技前沿技术，加大金融科技投入，主动拥抱江西省联社金融科技创新最新成果，加强与金融科技巨头公司或优秀同业合作，努力提升线上获客水平，加强智慧银行建设，着力实现线上与线下服务优势相结合。同时，该行借鉴他行先进经验，积极对接当地政府大数据，利用大数据、人工智能、移动互联网等技术，快速判断用户贷款额度及利率，实现客户信用风险和授信的智能化、网络化，更好地利用科技支撑和引领全行改革发展，为经营转型提供源源不断地“核动力”。

新余农商银行结合经营效益、可持续发展及监管要求需要，努力为股东创造合理的投资回报，建立健全向奋斗者、贡献者倾斜的价值分配体系，为员工实现自身职业生涯提供公平机会和发展空间。同时，该行大力推进企业文化建设，加强干部员工教育培训，增强干部员工凝聚力、向心力、战斗力，为改革发展营造健康向上的良好氛围；强化与地方党委政府及有关部门的互动合作，充分利用金融杠杆和金融手段，为全市经济社会发展贡献更多的金融智慧和金融力量。

未来三年，新余农商银行的发展目标是：业务发展实现“两个不低于”，即不低于新余市金融机构平均增长水平，不低于江西省农商银行系统平均增长水平；各项监管指标稳健可控，负债结构、资产结构及收入结构显著改善，经营效益、风控水平及发展质量显著提高。