放大
缩小
默认近日，广西苍梧县农信联社贯彻落实上级部门“防范化解金融风险”的决策部署，以“快准狠”的态度应对不良贷款清降高压态势，在全辖范围内掀起了一轮不良贷款清收风暴行动，并探索出了一条风险管控和攻克不良贷款清收难的有效途径。截至7月11日，外拓清收活动仅开展6天，苍梧县农信联社就收回小额不良贷款893笔、本息445.76万元，其中收回表外不良768笔、本息347.19万元。此外，该农信联社收回贷款跨时最长38年，张贴催收公告442张，签订还款协议书541份，取得了清收攻坚战的阶段性胜利。
在改制农商银行的关键时期，苍梧县农信联社党委将不良贷款清收处置工作列为当前首要政治任务。他们将清收不良提升至改制农商银行成败、坚守服务“三农”定力、优化金融生态环境的战略高度，向不良要尊严，向不良要效益。7月4日，苍梧县农信联社全面启动了不良贷款“清收突击周+百日攻坚战”行动，外聘优秀清收讲师团队，对100名员工进行“两天理论授课+六天外拓清收”军事化实战培训，不断强化员工清收技巧和谈判策略。同时，他们将社内员工组织成4个战区18个清收突击队，通过动员造势、签订“军令状”、颁发“作战旗”等措施，按片区挂好“作战图”，明确“责任田”，压实“责任肩”，在全辖范围内掀起了声势浩大的不良贷款“飓风清收”行动。
打赢不良攻坚战，依靠的是清收战队强劲的凝聚力和战斗力。为此，苍梧县农信联社采用正向奖励和反向问责考核机制，实行“谁清收、谁得益、谁违规、谁受罚”的奖惩原则，按照战区和分队清收业绩建立“龙虎榜”，并通过微信群以小时为节点上报清收位置、图片、视频、成果等，营造“人人抢清收、个个争先进”的竞争氛围。与此同时，该县农信联社实行领导包片、部室包社、各社包客户的三级督导督办机制。活动期间，清收队认真制订清收战略，用心筛选不良台账。该联社职工还开启“白+黑”清收模式，进村寨入农家，深入田间地头，以饱满的精神状态、昂扬的斗志奋战在不良清收一线阵地。
在清收工作突击期间，该农信联社对有还款意愿的客户晓之以理，动之以情，喻之利弊的方式，进行情感清收。针对态度恶劣的“钉子户”，他们则组织多组清收队伍以“早堵餐桌，晚堵被窝”的形式，上门蹲点、张贴催收公告、拉清收横幅，对其施压。对有还款能力但拒不还贷的“老赖”，该农信联社采取依法诉讼，加快胜诉案件执结。
众所周知，不良贷款的“坚冰”非一朝一夕形成，也并非凭借农信社一己之力就可破除。为此，苍梧县农信联社有效借助政府支持、司法打击、村委协作、舆论曝光等方式，积极向地方政府汇报，取得理解与支持，并与公检法等部门“零距离”对接，搭建起畅通的沟通协作平台，运用法律手段破解找不到人、现金清收难和时效保全难等难题。此次苍梧县农信联社不良贷款“飓风清收”行动不仅积累了大量清收实战经验，提升员工合规经营、依规放贷意识，还唤醒了广大群众对自身信用记录的重视，有力打击了恶意逃废农信债务行为，为创建诚信社会和改制农商行营造了风清气正的金融生态环境。
放大
缩小
默认
