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默认截至6月底，安徽宣城市皖南农商银行扶贫小额信贷余额为1.64亿元，户数为6276户，较年初增加了0.81亿元，户数增加了3874户，占宣城市宣州区扶贫贷款98%，超额完成了宣城市宣州区1.55亿元的扶贫小贷工作任务，较好地履行了地方性金融机构的社会责任，得到宣州区政府的高度评价。
作为“宣城人民自家的银行”，皖南农商银行在扶贫攻坚战中，以高度的责任感、使命感、时代感、紧迫感，不惧繁重、不计得失，主动作为，体现了金融机构的政治担当。
在工作中，皖南农商银行党委多次召开专题会议研究、讨论、部署相关工作，把金融扶贫作为“讲政治、重规矩、作表率”的重要体现，并成立了由党委书记、董事长任组长的金融扶贫工作领导小组，将扶贫小额信贷工作作为班子履职评价的重要内容。
通过实地调研，该行各网点均明确了责任目标，压实任务，分解落实到每位客户经理，并加强与地方政府协调，共同摸排梳理对接帮扶项目、带动贫困户明细清单，倒排时间表，形成人人有任务、日日有进度的工作氛围。针对贫困户情况分类施策，该行大力推广“四带一自”产业扶贫模式，保证与政府、帮扶企业、贫困户的无缝对接，确保扶贫小额信贷投放有力度、出真效。为此，皖南农商银行推出了光伏贷、“公司+农户”“产业扶贫+金融扶贫”等造血式扶贫贷款产品。结合当地实际，该行探索出“稻虾轮作”新模式，并与扶贫部门合作，在洪林镇成功试点，针对有意愿的贫困农户，由总行向其发放扶贫小额贷款，通过合作经营模式进行稻虾轮作种养。目前，该行已发放贷款200万元，惠及200户家庭。
皖南农商银行主动作为，及时摸清主体经营情况，确定帮扶贫困户数，按照投放进度要求，确保贷款发放工作连续性。以建档立卡贫困户为载体，该行积极与各乡镇、村、组沟通，提前做好入户调查工作，逐户建立信用档案，每日根据各乡镇反馈情况，及时做出适当调整，强化日程工作的组织监测调度。
皖南农商银行将扶贫工作纳入部室、支行年度考核加分范畴，对成绩优秀的进行表彰奖励，同时在内网设立扶贫专栏，业务管理部每日统计扶贫贷款发放进度，并进行排名通报。该行领导还切实加大对分片网点的督促，对工作不力、进展缓慢、任务靠后的网点负责人将进行约谈调度、现场督导，严格问责考核，确保了扶贫小贷工作的顺利进行。
皖南农商银行注重优化服务工作，组成宣传小分队，印制张贴“扶贫贷款明白纸”数万份，将国家政策送到贫困户家中，并发挥“拎包银行”作用，上门办理贷款，同时主动对接人社部门，在现有5处扶贫驿站布放助农取款设备，提供小额存款取款、便民缴费等金融服务，有效解决贫困户金融服务“最后一公里”问题。同时，该行制订尽职免责条例，简化流程，出台了《2018年扶贫小额信贷实施方案》，建立扶贫贷款绿色通道，全面推行3天限时办结制。
皖南农商银行将“放的出、收得回、用的好”作为首要条件，强化贷款“三查”，全面监督扶贫资金的使用，严防资金挪用，及时购买人身意外保险，确保贷款与保险无缝衔接，防范意外风险。同时，根据该行2018年扶贫小额信贷工作要求，对不符合2018年产业带动的企业，提前摸排，采取退出、转换等不同方式帮助扶贫企业平稳过渡。
“今年年初，皖南农商银行就向地方党委、政府报送了以践行普惠金融、助力乡村振兴为主题的《金融服务计划》并大力推进落地生根，金融扶贫是其中四大板块之一。下一步，我们将继续优化服务，在争当长三角一体化高质量发展安徽排头兵中发挥更大作用。”该行党委书记、董事长王锋表示。
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