黄梅农商银行 推行网点柜员等级管理

8月以来，为提高网点柜员工作质效和服务水平，提升柜员队伍整体素质，湖北黄梅农商银行积极推行网点柜员等级管理，将该行员工收入与个人业务能力、劳动强度、服务质量等挂钩的考核激励机制，稳步推进会计从业人员精细化管理。目前，该行有143名柜员参加柜员等级考试。

该行网点柜员按等级分为四个级次，采取百分制量化评审认定，等级依据业务能力测试、支行考核和县行考核最终确定。按照不同比例控制相应级次柜员比例，严把柜员等级评定关。按业务能力测试、业务量、县行考评等对柜员等级进行考核并动态调整，每季调整一次。