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12 2017
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推进移动支付便民工程

林州市农信联社制订考核激励方案

□ 作者 黄永亮

为有效推进移动支付便民示范工程,推动移动支付在便民支付领域的广泛应用,按照中国人民银行文件精神和省联社工作要求,近日,河南省林州市农信联社决定在全辖实施移动支付便民示范工程,全面推动银行账户和受理市场改造,进而不断提高移动支付的覆盖率、可得性和满意度。

为加强移动支付便民示范工程实施的组织领导,林州市农信联社成立了以理事长为组长的移动支付便民示范工程建设领导小组。辖区各信用社也将示范工程列为“一把手”工程,成立了移动支付便民示范工程领导小组,明确参与人员和职责分工,加强内部统筹和资源协调,制订配套考核激励方案,为移动支付示范工程实施提供充足保障。

在推动移动支付便民示范工程中,该市农信联社有效突破重点便民场景,不断加大对交通罚没、医疗健康、市场、公共缴费、校企园区等重点便民领域移动支付拓展力度,有效提升移动支付用户黏性。同时,全面开展商户移动支付受理功能改造,按照“先示范商户、后非示范商户”的顺序开展收单业务,实现银联移动支付无障碍受理。此外,优化移动支付产品体验,提升移动支付服务能力,并积极主动开展“云闪付”APP宣传营销活动及商户营销和收银员培训等。

为提高员工工作热情,加快移动支付便民示范工程的推进,该农信联社制订了相关目标任务激励措施,对完成或超额完成各个移动支付建设场景的信用社给予不同金额的奖励,有效调动全员的积极性。同时,为强化考核督办,层层传导压力,压实工作责任,林州市农信联社把移动支付便民示范工程纳入对各信用社年度考核范围,并要求信用社主任签订任务完成承诺书,每月通报示范工程工作进度和经验做法及成效。对工作不力、落实效果差的信用社,将根据具体情况采取通报、约见谈话等措施。

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