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12 2017
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高唐农商银行姜店支行创新管理制度培养新型农金员党员队伍

□ 作者 宋洪雷

今年以来,山东高唐农商银行姜店支行坚持培养新型农金员党员队伍,将其打造为党支部攻坚克难的“先锋官”。1月份,该支行在鲁庄村设立了高唐县第一个“农金员党员先锋岗”。该村现有农金员3名,白天在家办理各项业务,晚上同客户经理入户走访,为村民提供金融服务。

他们开展“农金员党员+致富带头人”创业活动,既每名农金员党员挂靠1名本村致富带头人,为其量身定做全方位金融产品,参与致富创业,协助农商行参与贷款调查、发放、收回等工作。凡是成功对接一户致富带头人的,党支部在新机具布放、手续费等方面给予倾斜,同时,为农金员每年免费提供至少3次外出学习参观的机会。

他 们 还 在 农 金 员 队 伍 中 推 广“党员管片”,就是在辖区内划分一定的片区,在农金员队伍中选拔党员 进 行 管 理 ,带 动 该 片 区 业 务 发展。党支部共选取 10 名能力强的农金员重点培养,对片区内余额小、能力差的农金员给予一定期限,到期业务仍不见起色的进行解约,解约后的村庄由“片长”接手,防止客户服务不到位。

该支行在实行农金员积分管理制度,日常积分越高,年底获得奖金越高。例如, “分享一次工作经验,为农金员积10分”,换算为奖励后,10分大约可得到现金奖励110元左右。此外,该支行还探索阶梯式管理模式,支行党支部书记负责管理本支部3~5名党员客户经理,每名党员客户经理管理3~5 名农金员,每名农金员服务 300~500家住户、每家住户拥有3~5项农商银行业务。

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