近年来,河南省临颍县农信联社对清收不良贷款工作深入研究,不断探索,采取“四项”有效措施,闯出了一条成功之路。截至今年10月末,共清收盘活不良贷款 1.8 亿元,取得了显著成绩。
该联社坚持每年抓住春节、 “三夏”“三秋”外出欠贷人员返乡高峰期,录制了《临颍县农村信用合作联社清收不良贷款、依法打击逃废债务行为公告》等磁带和光盘,同时,印制成宣传资料一并分发到社,以信用社和清收大队为主体,组织车辆,指派客户经理进行“季节性”宣传;协调县法院、县司法局,在县电视台开辟专题栏目,定期公布“黑名单”,对典型案例重点曝光,以案说法,教育一片,震慑一方进行“常年”宣传;要求全辖400多名内部职工,利用手机微信在朋友圈进行“微”宣传;对“赖债”户集中人员、集中车辆进行“施压”宣传。通过多种手段,营造“守信光荣,赖债可耻”的浓厚社会氛围。
经过业务知识、法律知识等综合考核,该联社从各基层信用社、联社机关精挑细选12名职工,组建成3个专职清收大队,由联社配备车辆,隶属资产部管理,对全县15个乡镇分片包干,每月量化清收盘活任务指标,每周一例会汇报工作进度,月末考核,绩效挂钩,充分调动清收队员的工作积极性和主观能动性。自2012年组建以来,3个清收大队签发催收通知书10万笔、金额5.23亿元,协助法院拘留欠贷83人,查封抵押物5处(价值6930万元)、清收盘活不良贷款8856万元,压降新增逾期贷款2.77亿元,在清收工作中发挥出了主力军作用。
该联社的清收大队重点对分包区域2008年以前形成的不良贷款分类排查,摸底造册,按照可清收类和不可清收类建档立卡,对可清收类每月至少催收一次,力求尽早尽快现金清收,对既不能清收现金又不能恢复诉讼时效的,千方百计获取催收录音录像资料。对已签订逾期贷款催收通知书的贷款实行预警式管理,对即将超诉讼时效贷款提前延续时效。与此同时,资产管理部门分批次对不良贷款进行集中诉讼,依法严厉打击和惩治失信行为,让欠贷不还的“老懒”全部纳入失信“黑名单”,并督促法院快审快结。
为充分调动清收盘活积极性,该联社每月对清收大队车辆定额补助燃油费和队员误餐补助费,并严格按照有关规定,依据每笔不良贷款形成年限的早晚,最大限度提高清收盘活不良贷款绩效工作的计提。另外,在诉讼时效恢复、表外不良贷款征信录入、地区差额补助,客户经理考核排名上等也有不同程度的奖励。该联社对清收大队人员实行末位淘汰制,对连续3个月或累计4个月倒数第一的调离清收大队。在着力发挥清收大队专职清收的同时,该联社每月还给各社下达清收盘活任务。月末与其他业务指标一同考核、一同排名、一同奖惩,对每月单项指标完成滞后的社主任,在每月初业务经营例会上作表态发言,对连续3个月综合排名滞后的社主任取消任职资格。此外,该联社号召机关全体人员利用双休日和社会关系参与清收,与清收大队、各信用社同等奖励、同频共振、形成合力。