前段时间,吉林德惠农商银行为建立健全科学且符合实际的激励奖惩机制,提升农商行的发展潜力,该行印发了《吉林德惠农村商业银行股份有限公司支行等级评定方案补充意见》,进一步完善了该行的评价指标和业绩考核体系。
《意见》根据不同时期经营发展情况,对工资基数、系数、等级行比例等主要指标设定以及所占权重进行动态调整;实行差异化管理。根据该行各业务部门、城区网点、涉农支行分别设定考核指标、权重及工资基数,分别单独进行考核,增强考核的可比性;在考核存款余额增幅指标的基础上,充分考虑区域市场竞争情况,增加市场份额、存款增速考核内容,力争存款余额、市场份额以及增幅全面提高,市场地位稳步提升。