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默认近年来，江苏邳州农商银行坚持高质量发展的总基调，聚焦营销工作中的难点和焦点，加快改革创新，完善体制机制，沿着“发掘客户、满足客户、绑定客户”的发展脉络主线，形成“全面营销”的格局，以客户需求为中心，真正树立客户导向的理念，转变经营思路，满足客户个性化的一揽子金融需求，不断促进营销工作的转型。
该行先后与邳州市人民医院合作建设了“银医通”项目；与邳州公交公司合作发行了圆鼎“邳州通”公交IC卡，并上线了电子钱包乘车功能；在邳州学校实施一卡通，满足了学生的生活及金融服务需求；相继开通了代收水费、电费、电话费、有线电视费等生活缴费类项目；利用社保卡发行良机绑定电子银行产品，提升客户覆盖率。
该行建立了165处离行式自助区，配备自助设备194台，设备月均交易量达到17万笔，交易额达4.64亿元，让老百姓实现了“足不出村，即可享受便捷金融服务”；在街道乡镇建设金融综合服务站567个，设立助农POS机具600余台，将金融综合服务站作为服务“三农”的阵地，逐步实现了“金融知识宣传站、金融产品营销站、金融业务代办站、客户经理驻村站、互联网金融体验站、客户信息采集站、创新产品研发站”等七大功能，让老百姓办理基础业务不出村、综合业务不出镇。
要实现营销转型，离不开科技和大数据的支持，该行主动适应新形势，加大系统建设力度，先后开发建设了数据仓库、客户关系管理系统、网格化营销系统、“润和快贷”系统等，以此推进营销发展和提升业务效率。
构建数据仓库，该数据库接入和支撑了众多的系统及应用，该行结合自身各类管理系统的数据，使各个系统间数据互用更加紧密，效率更高。利用已上线的理财业务、贵金属、保管箱、国际业务、资金业务、小微贷等系统及功能，进一步丰富数据来源。
开发和完善客户管理管理系统，运用系统对客户信息，尤其是基础信息进行管理，该行通过对客户的基本信息等的归类和整理，把客户进行细分，通过现金流分析等技术手段，最终实现对不同层级客户的差异化服务户。客户关系管理系统实现了以客户经理为中心，把原有的技术驱动型系统改变为现在的客户驱动型系统，客户经理可以依托系统直接对不同客户进行营销，并可以随时对客户的信息进行维护。
建设网格化营销系统，该行通过接入各种渠道数据、基于数据分析技术，对个人客户进行标签化刻画与精准分层，通过个性化定价提供高阶形式的金融服务，精准定位个人客户，有助于提升客户的忠诚度与粘性，实现低成本高效率的获客和获益；上线“润和”快贷系统，针对不同金融产品设计和建立不同的评判模型，只需客户简单录入，即可给出信用评级和授信额度，客户获得放款立等可取，大大提升了放款速度，满足客户用款“短、频、急”的需求。
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