安泽县农信联社围绕年度任务创新工作思路完善管理体制

近年来，山西省安泽县农信联社紧紧围绕省、市年度工作会议的总纲和统领，紧密结合当前面临的新形势、新特点、新任务，定思路、出举措，定方案，求创新，各项工作得到了稳步推进。

该联社在收悉省、市工作会议各项制度后，对2019年213项方案、办法等制度进行了重新修订与完善，覆盖了基层和高层、有形和无形、基本要求与高级要求、外部规范与内部制度等多个层面，尽可能使之合理、科学、可操作。同时，风险合规部将制度编印成册，下发至每一名员工，并做好日常监督，保障制度的执行力，建立了诚信经营的举报机制，及时发现违反法律、规则和标准的操作行为。使违规经营无处藏身，确保从业人员的行为自觉服从制度，努力营造“合规光荣、违规可耻”的工作氛围。培育“合规人人有责、合规创造价值”的理念，建立部门之间、网点之间、岗位之间相互监督、相互制约的机制，规范操作程序和行为，严惩违规违纪行为，促进全县依法合规经营。

根据首季“开门红”存款营销活动要求，该联社组织各网点开展了不同形式的存款营销活动，收到了良好的效果。该联社制定存款营销活动方案，通过微信平台、展架、海报等形式大量宣传，吸引客户；春节前后，抓住务工人员返乡之际，对一些黄金客户、新营销客户及时走访，增进彼此感情，提升客户忠诚度；开展进村、进户、进机关、进社区、进企业“五进”地毯式营销服务活动，实行无缝隙摸底调查，进一步挖掘和拓展客户群体，全力提高市场份额；加强对公存款的营销力度，进一步增拓存款规模。截至1月末，该联社存款净增1.13亿元。

收悉办事处《关于开展“百村示范、千村推动”全面授信活动实施方案》后，该联社及时组织员工深入学习，根据方案要求，“定试点、定目标、定举措、定责任人”对信贷管理基础较好的冀氏信用社，启动创建全面授信管理示范村工作。由联社主任带领，信贷业务部全体人员对全县历年信用工程建设进行调研，结合实际制订了《安泽县农村信用社关于开展“百村示范、千村推动”全面授信活动实施方案》，并组织综合业务部工作人员与试点信用社客户经理一对一对接，一对一辅导；对冀氏信用社关庄村和柳树沟村历年评级授信资料进行整理，摸清底数，扎实台账。