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2019年2月26星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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12 2017
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平武农商银行强势推进营销宣传存款较年初净增3.9亿元

□ 作者 徐海燕

2019年“开门红”工作启动以来,四川平武农商银行认真贯彻省联社“开门红”工作会精神,围绕剩余6个贫困村退出、698名贫困人口减贫,实现所有贫困村退出,所有贫困人口脱贫,确保与全市同步全面建成小康的总体要求,精准搭建金融精准扶贫渠道,在产业推荐、送金融知识下乡、构建农村“智能化”服务体系、农村信用体系建设、双基共建等方面着力,精准织密智能化服务网络,开展“温暖农民工回家过年”宣传活动,强势推进营销宣传活动,实现存款营销“开门红”。截至1月31日,该行各项存款42.09亿元,较年初净增3.9亿元,增幅10.21%。其中,个人存款余额29.91亿元,较年初净增2.4亿元,完成省联社下达任务的84.2%;对公存款余额12.18亿元,较年初上升1.5亿元,完成省联社下达任务的182.63%。

2019年,平武县迎来了脱贫摘帽“考核关”,1月开始,县委政府宣布全员进入脱贫摘帽冲刺阶段,该行紧抓机遇,迅速安排部署,巧秒的搭建了“开门红”营销第二场景。该行联合乡镇党委政府,以乡、镇为单位召开金融精准扶贫暨乡村振兴产品推介会,借助党委政府发声,动员扶贫干部、村职干部当好农商银行的“义务宣传员”和“金融联络员”,有效破除银、政、农、企信息不对称等问题;基层网点通过参加村、社脱贫攻坚总结会、坝坝宴等形式,直接将“开门红”营销活动送进村、进社、进组,确保人人知晓,有效扩大营销宣传覆盖面;通过赞助乡镇举办百姓春晚、脱贫攻坚总结汇演等形式,将“老百姓自己的银行”品牌形象融入脱贫攻坚大局,彰显普惠银行、主力军银行、责任银行魄力,扩大社会影响力。

内外兼顾,巧用营销策略,该行推陈出新,制定内部、外部两套营销宣传方案,双管齐下,将全员营销扩展成全民营销,有效归集圈内、圈外资金。

对内该行通过开展送金融知识下乡、送春联上门等活动,广泛宣传该行周周抢金砖、存款利多多等营销活动,营造了浓厚的“开门红”氛围。与乡镇党委政府搞好关系,获得准确的外出务工农民工清单及领头人联系方式,及时做好沟通衔接,建好微信交流群,时时关注农民工回乡情况,做好跟踪服务,确保资金落户该行。主动参与乡镇党委政府组织的返乡农民工座谈会,宣传信贷产品及电子银行产品,现场解答农民工疑问,以情感之,铺垫联动效应。

对外充分激发股东力量,该行动员股东参与各类营销活动,将股东的“朋友圈”拓展为该行的“客户圈”,将股东的客户拓展为本行的客户。激发扶贫干部力量。通过感情联络、匹配营销礼品等多种形式,发动全县4000多名扶贫干部、村职干部参与存款营销、不良贷款清收等活动,将更多的资源及信息归集到该行。激发存量客户力量,以“推荐有礼”“你回家过年,我报销车票”等形式鼓励存量客户介绍新客户到该行开户存款,以客户拓展客户,以有限资源拓展无限资源。有力推进了信贷资金流向涉农主体,金融服务覆盖贫困村、信贷产品对接贫困户,引入脱贫产业“四大工程”为平武县2019年脱贫摘帽注入了“金融血液”,疏通了“科技经脉”,加大了金融经济“驱动力”,彰显了金融精准扶贫主力军银行地位形象。

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