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2019年2月26星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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12 2017
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睢宁农商银行强化考核改善金融服务

□ 作者 邱 静

今年,江苏睢宁农商银行将组织资金、贷款营销、电子银行和风险控制作为首季“开门红”的主要“四项考核”指标,同时,他们通过“社保卡”引存、“惠宁小贷”拓户、“惠宁e支付”获客等多种方式,抢占市场主动权,确保旺季工作取得实效。

该行充分利用春节人员返乡契机,加大“社保卡”的发放和激活,提高社保卡的激活率,并扩大电子银行客户覆盖率,增强客户粘性,沉淀客户资金。

为打造“小额信贷银行”品牌形象,睢宁农商银行积极拓展互联网金融业务,以线上“惠宁小贷”平台为抓手,通过制定营销方案,形成“线上+线下”信贷综合服务模式。与此同时,他们还创新获客渠道,丰富服务场景,并于“开门红”期间全面上线“惠宁e支付”收单系统,实现“传统+移动”融合服务模式。

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