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2019年3月12星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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12 2017
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荔浦农合行新增资金6.61亿元超额完成首季存款目标

□ 作者 范玉萍

为抢抓业务发展机遇,夯实经营发展基础,广西荔浦农村合作银行全面打响“揽储争夺战”。截至2019年2月末,该行各项存款余额达74.53亿元,较年初新增6.61亿元,完成一季度存款增长任务178.73%,存款增量位居广西农信联社桂林办事处首位。

荔浦农合行围绕一个“早”字作文章,他们于去年12月中旬就先人一步,组织机关部室及基层网点负责人召开2019年工作部署会议,征集应对“金点子”,科学合理制订全辖首季存款总目标,并依据上年度各支行任务完成情况及辖区经济实力,进一步量化落实,将任务分解到人,形成齐抓共管的工作格局。

为扩大社会宣传效益,该行针对不同客户群体开展了差异化营销工作,对即将到期定期存款大额客户实行“名单制”维护,以推介五年定期存款利率上浮为重点,利用春节外出务工劳务收入及个体工商户、种养大户、优质个人客户存款回存的有利时机,开展“送春联、送年货”“进门有礼”“开户有礼”等存款营销活动,在进一步提升老客户黏性的同时,也吸引了一批新客户的到访,为抓好储蓄存款营销工作奠定了基础。

在坚守市场定位的前提下,该行以“砂糖橘贷”为主,以“易农宝”为辅,支持县域砂糖桔、苗木产业品牌化、规模化经营。在砂糖橘、苗木销售旺季,该行领导带头进行“地毯式”走访营销,走访砂糖橘协会、苗木协会及村委干部,联络感情、对接需求;全员取消周末休息,柜面增设人力物力,做好业务分流和资金兑付;全体信贷员开展“扫村扫街”式营销,利用移动POS机到田间地头为果农收款,倾全行之力抢市场、争客户,在砂糖橘销售低迷的情况下,销售资金仍净增3.9亿元。

为更好地抢占市场、提升份额,抢抓荔浦“撤县设市”带来的全新机遇,在以董事长为首席营销官的带领下,该行积极抓好湿地公园、衣架之都广场、荔玉高速、阳鹿高速、路桥公司、三高两铁等重大项目资金营销,做好各个项目资金向该行归集的工作,并通过加大财政、税收、社保等单位拓展力度,紧盯财政大额资金划拨流向,提高资金留存率。同时,他们抓好代发农副产品收购资金、代发行政事业单位公职人员和离退休人员养老金、代发征地拆迁资金和各类支农惠农惠民资金,促进代发市场份额提升至66.80%。

面对激烈的存款市场竞争,该行充分发挥信贷融资的联动效应,以“筑巢引凤”的方式,从贷款户资金归行率和代发工资入手,推行贷款利率与存款积分挂钩实现利率优惠等活动,实行“按季考核,利率浮动”的差别化利率定价制度,对优质客户给予授信额度、利率和贷款政策方面优惠和支持,做到存贷款一体营销,做长上下游客户链,建立“互惠互利、共同发展”的新型“银企”关系。

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