围场农商银行提早动员加大考核力度营销首季“开门红”

日前，河北围场农商银行创新方式、重点部署、持续发力，各项指标保持了稳中有进的态势，为打赢“开门红”攻坚战，夯实全年工作奠定了坚实基础。截至2月28日，各项存款余额94.19亿元，较年初增加9.01亿元。

该行在2018年末提早召开了首季“开门红”动员会议，进行专项部署；专门下发了《2019年首季“开门红”营销方案》《电子银行首季“开门红”指标奖励办法》《多渠道多措施清收不良贷款实施方案》《2019年贷款营销措施》《2019年度经营指标百分考核、末位淘汰办法》等多个文件，从各个条线明确各项任务、工作举措，提高考核力度，对各支行按百分制计算考核，每月按任务完成情况计算得分并汇总排名，按月、季度、双季度得分情况分别对相关责任人进行调度、约见谈话、引咎辞职等。

该行稳打“智慧银行”招牌，依托代发贵金属、办理保险箱及网点软硬件设施做活各种营销，开展优惠活动，活动效果明显，仅一天时间储蓄存款增加516万元；贷款方面，启动“春雨行动”支持春耕生产，制订活动方案，安排投放数额，广泛推广5万元以下“家庭贷”以及“致富宝“”幸福宝“”农贷宝”等系列“宝”产品，将金融春雨灌溉田间地头。存款及电子银行方面，各支行因地制宜开展亲情营销、联谊会、座谈会等不同营销活动；班子成员分别承包县各局对公存款，营业部和驻城支行加强对房管、电力以及各中小学校等部门的存款公关和协调工作，利用各种关系和优势组织公关该行在大厅明显位置摆放发放春耕贷款海报；各支行自行制定易企秀、公众号对外发布活动详情，宣传优惠政策；通过大喇叭、宣传车、电视游走字幕对外宣传营销活动，形成上下联动的宣传效果；各支行均配备饮水机、防滑垫、玩具、小礼品，为客户营造宾主如归的温馨氛围；严明纪律。