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2019年3月26星期二
国内统一刊号:CN11-0036

中国农村信用合作报理论 农商银行信贷风险防控对策 浅谈如何做好办公室工作 回归本源推动农信社转型发展 关于化解抵押贷款风险的对策 助力脱贫攻坚的实践与思考

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助力脱贫攻坚的实践与思考

——以贵州兴仁农商银行为例

□ 作者 周 莹

近年来,贵州省兴仁农商银行积极探索金融扶贫有效模式,围绕“精准扶贫、精准脱贫”的基本方略,实施金融精准扶贫惠农工程,大力开展包括“特惠贷”在内的扶贫信贷产品,有力地发挥了金融在助推脱贫攻坚中的重要作用,金融扶贫取得良好成效。

截至 2019 年 2 月 20 日,兴仁农商银行累计投放“特惠贷”贷款8.93多亿元,现有余额4.99多亿元,直接支持贫困户数1.42多万户,贫困人口6.43多万人;产业子基金扶贫贷款余额 3960 万元,带动和服务贫困人口550余人。

“特惠贷”助力脱贫攻坚中的做法

(一)把建立沟通协调机制当作扶贫工作推进的动力来抓

一是高度重视,兴仁农商银行成立了以董事长为组长,经营层领导为副组长的金融精准扶贫开发领导小组,按照“专项管理、单独核算”的设置要求,实行单独的绩效考核,单列信贷计划,成立扶贫事业部,配备专门工作人员,明确工作职责,专司扶贫金融服务。二是积极向人民银行申请扶贫再贷款,解决了扶贫资金不足的问题,获得人民银行扶贫再贷款支持。三是加强沟通与协调,积极与政府各部门、扶贫办、扶贫站、人民银行建立沟通与协调机制,积极争取党政部门的支持及理解配合,使之成为业务发展的驱动力。四是积极与扶贫办协商,按照“特惠贷”风险补偿协议要求,启动风险补偿机制,化解“特惠贷”逾期不良贷款,提高信贷扶贫资金资产质量,营造精准扶贫良好的信用氛围。

(二)把实事求是建档评级当作风险防控的前提工作来抓

兴仁农商银行以信用工程创建及其成果运用为载体,打造农村金融信用环境,为建档立卡农户设立“特惠级”,打破原信用评级为“等外级”不符合农户小额信用贷款条件的瓶颈,直接支持建档立卡贫困户生产发展,有效解决了有发展意愿贫困户的资金难题。另一方面,加强辖内农户信用等级评定工作,提高农户授信额度,截至2018年末,对建档立卡农户评定10.5万多户,授信55.49亿元,其中“特惠级”2228户,授信7875多万元,评 定 信 用 建 档 立 卡 农 户 同 比 增 长40.25%。据悉,从开展“特惠贷”业务以来,兴仁农商银行所有“特惠贷”以中国人民银行支农再贷款和自有资金发放,实行优惠利率,在贷款方式上均为信用贷款。

(三)把加强宣传作为脱贫攻坚工作推进的基本保障来抓

一是以金融知识万里行、金融知识普及月、“蒲公英”金融志愿服务、金融夜校为窗口,普及农村地区金融知识,将各级政府脱贫攻坚政策融入到金融夜校宣讲当中。二是充分发挥结对帮扶干部的作用。由结对帮扶干部跟踪指导“特惠贷”信贷资金使用,根据贫困户资源优势、劳动结构、发展意愿等实际情况,因地制宜、因户施策,帮助其选好脱贫致富路子,增强内生发展动力,有效激发了贫困群众的主体作用,增强了贫困户自我发展的能力和积极性;使贫困群众转变了“等、靠、要”的思想,扶贫工作从“输血型”向“造血型”转变,让贫困群众从“等着扶贫”向“我要脱贫”“我要致富”方向转变。同时“特惠贷”信贷资金保障了贫困户产业发展、入股专业合作社等的启动资金,激发了贫困群众自我脱贫的动力,主动贷款发展蔬菜、中药材、养殖业等短、平、快产业,扶持对象享受到了“特惠贷”政策,使脱贫致富的贫困户逐渐增多。

(四)把规范管理作为“特惠贷”健康发展的根本保证来抓

一是全程跟踪,严把资金投向。为解决贫困户“特惠贷”资金投资的盲目性,确保“特惠贷”信贷资金真正用于创收增收项目,降低产业发展风险,客户经理及时跟进“特惠贷”资金的走向,确保做到心中有数。二是规范管理,严控还贷风险。严格“特惠贷”申请和发放程序。三是把握“特惠贷”信贷资金额度。结合申请农户创收增收项目建设规模及预算,认真把握贷款额度,确保贫困户有效使用贷款、定期归还贷款。四是建立“特惠贷”台账,并及时报扶贫办,及时对接贴息与风险补偿事宜。五是严格贷款期限管理。合理确定贷款期限,对存量“特惠贷”客户继续申请“特惠贷”贷款的,须通过当地扶贫部门审核同意,同时加大审核力度,确保“特惠贷”贷款期限不得超过3年。

完善“特惠贷”政策的建议

(一)坚持精准脱贫基本方略,全力夺取巩固脱贫攻坚成效关键性胜利。当前,巩固脱贫成效是“三农”工作的头等大事,针对信用度较好且生产经营成效明显的“特惠贷”借款户,可适当提高贷款额度,让有干劲、有项目的贫困户确保资金周转正常,确保生产资金畅通,真正让想干事、能干事的贫困户干成事,让干成事的贫困户富起来。

(二)精心谋划帮扶协作项目。强化扶贫项目挖掘和谋划,为贫困户提供具体明确、前景可观的帮扶项目,推进帮扶项目建设,紧盯帮扶项目建设不放松;实行“一个项目、一个领导、一套方案、一抓到底”领导包保负责制,按照“户户有增收项目、人人有脱贫门路”的要求,推动帮扶项目早开工、早建设、早投产,确保帮扶项目建设取得实效。同时引导贫困户与企业抱团发展,形成共同投资、共同发展,发挥企业的辐射带动作用。同时结合兴仁市政府的产业结构调整,定向投放一批“特惠贷”支持的农业产业结构调整贫困户。

(三)扎实开展脱贫攻坚“回头看”工作。要做好“特惠贷”贷款后续管理工作,防止“特惠贷”不良贷款新增,明确客户经理职责,加强“特惠贷”借款人的收支情况常态化监测,对存在问题的,建立问题台账,并实施一户一策措施,确保资产质量不受影响。

(作者单位:贵州兴仁农商银行)

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