一直以来,山西省隰县农信联社坚持党建领社,以开展“改革创新、奋发有为”大讨论为契机,带领全员提高思想政治站位,聚焦“六个破除”,落实“四项任务”,要求党员干部不能把学习当成思想包袱,不断加强政治理论学习,勤于思考、勇于实践,干一行爱一行、钻一行精一行,将“大讨论”成果转化为改制化险的实际成效。
在此基础上,该农信联社党委坚持科学决策,实现“三年大变样”,他们始终把握时代发展的要求,立足当地,在转型提质、业务创新、不良清收等重大工作中攻坚克难。他们采取高管包大户、专职清收,全员认领、依法清收等措施,持续开展不良贷款清收攻坚战,不良贷款实现“双降”目标。同时,该联社改变传统的“坐商”作风,在世纪花园小区试点运营“智慧银行”,城区社启动“文化家园主题银行”,乡镇网点主推“梨果银行”,启动运营“女子银行”示范点,持续提升营销竞争力,全面提升获客力和获客率。2015年末至2018年末,隰县农信联社各项存款、贷款较期初实现翻番,市场份额提高3个百分点,县域金融机构龙头老大位置进一步稳固;压降不良贷款1.6亿元,占比下降16.46个百分点,余额仅为2942万元,资产质量稳步提升。
特别是在改制工作中,隰县农信联社坚持目标导向与问题导向相结合,深入查找改制中存在的瓶颈问题,主要领导身先士卒,落实责任,系统谋划,靶向施策,以“钉钉子精神”募股金,确产权,处置不良。1月29日,他们召开隰县农商银行创立大会,实现了由“社”到“行”的转型跃变,从根本上解决了体制不顺、机制不活、包袱沉重、经营粗放等问题。与此同时,在内部改革发展基础上,该农信联社牢记“坚守主业,回归本源”的服务宗旨,助力乡村振兴和脱贫攻坚,使全县农信成为服务“三农”、推动普惠金融的主力军。