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2019年4月30星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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12 2017
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大同农商银行坚持市场定位加大小微企业信贷投放力度

□ 作者 田丰收

近年来,山西大同农商银行加快推进转型发展,坚持“面向三农,立足小微,服务地方”的市场定位,将各类个体私营经济体作为主要目标客户,切实将微贷金融服务作为转型发展的重要支撑,持续加大信贷投放力度。截至目前,该行对接客户3万多户,发放小微贷7000万多元。

为了提高微贷模式对扩大基础客户群体和优化信贷结构的认识,该行聚焦思想凝聚力,坚持将小微专营中心作为微贷营销的主力军、主渠道、主战场,用微贷服务和技术覆盖客户需求,逐步推动客户群体下沉,扩大服务范围。

工作中,该行强化计划引导力,实行思想认识早统一,理清思路早谋划;压实责任早落地,奖惩考核早保障;提升服务早配套,突出重点早行动;立足“早”字,抓牢“实”字;突出“快”字,干出“好”字;不等待观望,不前松后紧;以只争朝夕、时不我待的精神,推动微贷投放,为夺取任务目标胜利奠定了良好基础。

为加强渠道服务力,该行充分调动全行营销渠道,线上线下相结合,全力营销微贷产品,实现“多渠道切入”。他们发扬“背包精神”,推动“扫街“”扫楼”“进市场”常态化;用“集群化“”批量化”“一体化”引导市场,打造品牌,树立口碑,促成客户回应,把一个个变成一群群,把“拉回来”变成“引回来”。

该行加大了微贷业务培训、考核和奖惩力度,实行资源倾斜机制,提高了机制保障力。他们将绩效工资向微贷倾斜、晋升提拔向微贷倾斜、评先创优向微贷倾斜,激发团队精神,实现“被动营销”向“主动营销”转变。

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