近年来,江苏东海农商银行坚持“目标导向、问题导向、效率导向、结果导向”,严格执行督查督办制度,日常行政管理精细化水平进一步提高。
该行明确工作重点,狠抓重要方针政策、重要工作部署、重要会议精神的贯彻落实和上级机关、有关领导批示、交办事项的及时办理,并将上述事项进一步细化为七大类。他们还定期召开行办会、班子碰头会,督办人员根据会议内容形成督办事项,明确责任人、办结时限。
该行严格执行领导班子参加包片支行列会制度,按照“带下去、带上来”原则,带着问题搞调研。他们将农商银行政策“带下去”,确保政策执行落地;将基层问题“带上来”,在内网开辟交流互动版块、领导信箱板块用于收集职工意见、建议。该行领导班子定期到支行走访、调研,听取职工的想法建议、了解职工思想动态,针对支行提出的问题困难,能解决的现场解决,能答复的现场答复,不能现场解决的带到行办会、党委会上商议,并形成督办事项下发到各部室,定期将支行建议、意见等进行内网公开反馈。今年以来,该行共组织两次调研,反馈问题30个,解决问题25个。自督查督办制度实施两年来,96项建议被采纳,165项重点工作落地。截至今年3月末,该行实现了存贷款规模突破200亿元,不良率下降至1.96%,取得了高质量发展。