为进一步“回归本源、服务地方”,打造“小而美、美而精”的百姓银行,今年以来,山西太原市农信社下沉服务重心,以“12345”工作目标为引领,深入走访农户、商户、小微企业,宣传金融知识、解读金融政策、营销金融产品,寻找优质资源,锁定目标客户,在推动扩大金融服务覆盖面上取得实效。
“12345”目标,即召开一次动员会,通过召开动员部署会,明确了活动目标任务、推进方法、考核措施,切实把全员思想统一到下沉服务重心、牢抓基础客户的认识上来。搭建两个机制,搭建并持续完善了“三级授信体系”,着力解决长期制约信贷业务发展的贷款“三查”不到位、绩效分配不均、权力集中、人情贷款、关系贷款的掣肘和弊端;同时,建立完善了绩效考核机制,进一步体现多劳多得,确保任务分配合理、考核奖罚公平,进一步提升干部员工的积极性。实施“三进”活动,以物理网点为中心,以周边街道、商场、市场、社区、园区、乡镇、行政村等为服务半径,划分责任区域,深入走访,摸底调查,搜集信息,并在此基础上按照“先授信后用信,严授信宽用信”的原则,集中开展评级、授信工作,同时,借势宣传和推广银行卡及电子银行产品应用,确保金融服务全覆盖。选树四项典型,太原办事处将根据各行社活动开展情况,选树信用村、信用社区、信用市场、信用企业四项典型,并召开现场推进会,通过实地观摩、交流经验、通报表彰、总结点评,推广先进经验,推动“三进”活动再上新台阶。实现五个全覆盖,有效把握农户金融需求新特点、城镇居民金融需求新动向、个体工商户和小微企业金融需求新情况,形成“进乡村、进社区、进市场”工作长效机制,努力实现基础信息资料收集面、评级授信覆盖面、用信率、合理信贷需求满足率、基础金融服务等五个方面的全覆盖。