一直以来,在打造“客户信赖、员工幸福、股东满意、社会认可”的最具价值品牌银行的追梦路上,山西尧都农商银行以“家文化”为核心,共建员工幸福的“家”银行,真正以爱心换同心,做到心齐则气盛,心至则力达,心聚则事成。
畅通建言渠道,该行充分倾听员工的心声和建议,发挥好职代会作用,做好员工意见的收集、处理、反馈工作,还设计“谏言卡”,聚焦员工工作生活中的实际困难和建议,帮助员工排忧解难;鼓励创新创效,划拨专项基金,对干部员工提出的具有可行性且能带来实际效益的好措施、金点子,给予奖励;助力员工成长,与优质教育资源对接,鼓励员工参加后续教育,建立员工在职学习奖励机制,对员工通过资格考试,获得国家认可的从业资格证书、专业职称的,给予奖励,让尧商农商银行成为员工成长的校园,工作的乐园、生活的家园。
把忙于工作、无暇恋爱的青年员工放在心上,与合作单位广泛开展青年联谊活动,为他们搭建鹊桥,当好月老;建设“妈咪小屋”,对哺乳期的女员工试行弹性工作制,解决“哺乳难”问题;按照“由近及远、由特殊到一般”的原则,探索尝试聘请专人开办“小课桌”,接送需要加班的员工子女并提供晚饭和学习场所,让所有为尧商银行发展加班加点、拼搏奉献的青年员工不费心,不忧心;要求中层干部每年对员工进行两次家访,既要探望家属更要嘘寒问暖,员工家有喜事要备足贺礼,白事要送上慰问,在员工生病、女员工(或男员工家属)生育时要探视慰问,让员工在家属面前,在社会关系当中,感到尊崇,得到厚待,成为受人尊敬的人。
充分发挥“善慧爱心互助会”的作用,该行把出现紧急困难、特重大困难的员工列为重点帮扶对象,建立特困人员档案,助其渡过难关,夏送清凉、秋送助学、冬送温暖,让员工没有后顾之忧,心无旁骛投身工作;定期为员工组织体检,每年组织旅游,节假日进行探望,让所有为尧商农商银行发展付出心血和汗水的老领导、老同事,不寒心,不伤情,自愿为尧商农商银行发展发挥余热,添柴加薪。
该行通过贯彻“家”文化理念,切实为员工办实事、解难事、做好事,从员工的切身利益入手,共建成长之家、温情之家、爱心之家、活力之家,激发出每名干部员工的进取心和创造力。