丰县农商银行培养高素质人才队伍激发党员干部工作活力

近年来，江苏丰县农商银行坚持“党管干部、党管人才”，围绕改革发展大局，认真贯彻落实上级政策，以打造一支“忠诚、干净、担当”的高素质干部队伍为核心，以优化人才结构、提升人才素质为着力点，以培养经营管理人才、专业技术人才为切入点，不断优化人才结构，加强队伍建设，激发全员干事创业积极性，推动业务高质量发展。截至6月末，该行各项存款余额165.19亿元，比年初增加19.17亿元，增幅13.13%；各项贷款余额122.01亿元，比年初增加7.07亿元，增幅6.16%。电子银行业务连续两年在江苏省联社主题竞赛活动中荣获苏北地区一等奖。

近年来，该行多次邀请县委组织部、党校、检察院领导开展专题培训，并先后组织党员干部赴井冈山、红旗渠、大别山等革命教育基地学习，用革命精神振奋人心、鼓舞斗志；坚持以提高党性修养“正风气、控风险、促发展”，使党员干部进一步坚定理想信念，把对党忠诚扎根头脑、植入灵魂、变成信仰，把忠诚、干净、担当作为自觉追求。同时，该行通过扎实开展“三会一课”与“主题党日”活动，让广大党员干部受到党的优良传统教育，在工作中自觉发挥先锋模范作用，为实现高质量发展提供坚强的政治保障。

为加强基层党组织建设，服务广大群众和客户，该行结合网点位置和党员分布等实际情况，2018年2月经县委组织部批准，将原有7个支部优化重组为20个支部，并选优配强支部书记、支部委员，全面增强了党支部战斗堡垒作用。该行坚持把基层作为发现干部的主阵地、选拔干部的主渠道，树立干部来自基层、选自一线的鲜明用人导向，大力选拔长期在一线苦干实干、敢于担当、业绩突出的干部，向广大青年员工释放出一个强烈信号，要想成长进步，就必须到基层去、到业务一线去，摸爬滚打，建功立业。同时，该行启用贤者不拘形式，淘汰落后形成机制”，为加快人才选拔、培养、使用和退出机制建设，发挥绩效考核作用，建立了标准化岗位级别体系，形成班子成员和中层干部后备人才库；明确晋升渠道，加强后备干部培养与考核评价，完善竞争上岗、双向选择、交流轮岗等机制，干部能上能下，激发人才活力。

该行党委书记、董事长李家尧在会议和党课中经常谈到，“要反思权力从哪里来，用到哪里去，必须摆正心态，不为利益所惑，不为金钱所动，常怀感恩之情，常思贪欲之害，常怀律己之心，堂堂正正做人，干干净净做事，不仅做到‘自身清’，还要做到‘身边清’。