正阳农商银行细化考核指标拓宽营销渠道超额完成全年存款增长目标

“七一”之际，河南正阳农商银行传出喜讯，该行上半年各项存款余额达到118.7亿元，较年初增加16.6亿元，完成全年目标任务13亿元的128%，实现存款增长额和增幅位居全市农商银行系统第一位。

今年初，该行进行谋篇布局，确定了“善谋善成、赢在执行”的工作思路，对全员开展为期两天的“赢战金猪、绽放2019”营销拓展培训；召开了誓师大会，34家营业网点负责人和15个机关部室负责人签署并递交了“军令状”，并作了表态发言；同时，进行了庄严宣誓，营造出围绕全年目标任务求突破、围绕时间节点抓营销、围绕对公账户出实效、围绕客户维护提质量、围绕创新机制抓存款的良好氛围，全面形成“有先必争、有冠必夺”的创先争优氛围。

该行借助报纸、电视台、网站、LED屏、微信公众号等媒介，宣传正阳农商银行网点多、结算渠道畅等优势；辖内34家网点着力赢在大堂，及早强化对全辖厅堂布置，备足营销礼品，确保天天有宣传，日日有活动；并借助全辖215个助农服务网点进行产品宣传，形成全县辖内宣传全覆盖；抓住春节前农民工返乡过年的有利时机，组织爱心车队送农民工回家过年，体现农商银行大爱的力量；全行员工主动出击、精准营销，有的放矢强化对公账户的营销，38家对公存款账户落户正阳农商银行，仅此新增存款1.3亿元。

该行强化领导包片，机关部室包网点，网点细化任务到人，责任督导到位，形成“层层有任务、人人有责任、个个有压力”的工作机制；对原薪酬分配方案进行触及骨髓的深刻调整，明确目标任务，细化劳动竞赛方案，把绩效考核向基层一线倾斜、向重点业务倾斜，最大程度地激发员工潜力和工作积极性；为机关部室人员制定揽储目标，并与绩效工资挂钩，实现全行上下同奋进，进一步壮大了基层营销队伍，增强了经营活力。在此基础上，该行将工作业绩作为干部提拔、岗位轮换的重要参考依据，坚持人才资源和干部的提拔任用向一线倾斜，最大程度激发了员工潜力和工作积极性。