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默认近年来，山东安丘农商银行推出党建与业务融合“六大举措”，将党建与业务拧成“一股绳”，极大地提升了基层党组织战斗力，激发了业务发展活力。
该行坚持以政治站位促经营站位的党建融合思路，制订党建与业务融合综合管理评价办法，将党支部建设、重点工作落实、党风廉政建设等工作纳入经营管理综合考评；明确检验党建工作是否扎实、支部书记是否合格、支部和党员作用发挥是否到位，关键看队伍是否先进，业绩是否突出，引导广大党员把工作干在实处，把业绩冲到前面，真正从思想认识和业务行动上抓好党建工作。
该行结合“过硬党支部”创建要求，将党建品牌与网格化营销、乡村振兴标杆村建设、整村授信工作相结合，打造亮点突出、业绩过硬的品牌支部示范点。定期开展“支部品牌创建典型评选”“特色支部经验分享”活动，发挥品牌支部的示范带动作用。目前，该行已有36个党支部建立了特色党建品牌，打造“过硬党支部”15个。
该行找准“不忘初心、牢记使命”主题教育的出发点和落脚点，将主题教育与弘扬“挎包精神”相结合，组织干部员工参观程珍纪念馆、重走程珍路，并将“挎包精神”落实到业务实践中。目前，该行“五项教育”活动已累计参与543人次。为发挥党员在合规经营方面的带头作用，该行组建党员合规宣讲团，成立党员合规联络员，开展“合规文化集中宣讲”活动和“会计基础百日提升”活动，塑造以“铁款、铁账、铁规章”为主要内容的“新三铁”精神,提升党员在制度执行、合规操作、守法经营等方面的带动力。
该行推行“三跑四到五对接”工作法，即：跑片、跑村、跑户，到市场、到企业、到社区、到地头，与村两委对接、与企事业单位对接、与专业市场对接、与沿街门市对接、与种养大户对接，变“无事不上门、上门谈业务”为“有事去帮忙、无事拉家常”，带着感情、带着责任主动上门服务，了解客户需求；开展“业务营销一小时”活动，利用下班时间，组织党员开展“户户到、大走访”业务营销活动，挨家挨户登门拜访，建立客户档案，并坚持每天晨会“定目标”，夕会“报进度”，营造比学赶超的营销氛围。
该行制定《支部业绩公示榜》，按月对党支部重点业务指标的综合完成情况进行排名并上墙公示，对排名落后的支部书记进行诫勉谈话；按季对客户经理、信贷内勤、前台柜员、会计主管等不同岗位的党员进行业绩排名，对于业绩靠前的，评先树优和提拔晋升优先考虑，对党员业绩落后于一般群众的，采取通报提醒、党员谈话等措施，增强其能动性。
该行按照抓基层、抓点带面的方案，逐条分解落实《全面从严治党从严治行严格监督管理干部员工十四条工作意见》，组织293名全体在岗党员签订《履职尽责承诺书》，将全面从严治党落实到每个支部、每名党员，并以全面从严治党带动全面从严治行向纵深拓展。建立“双培养”制度，坚持把骨干培养成党员、把党员培养成骨干的“双培养”制度，将政治立场坚定、工作业绩突出、群众威信较高的员工陆续发展为党员，条件优秀的党员有序选拔到管理岗位，增强党员队伍的先进性。
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