永吉农商银行实行“扁平化”管理资金组织工作成效显著

自吉林永吉农商银行对辖内城区7家分理处、农村3家分理处实行“扁平化”管理以来，10家分理处在资金组织工作方面成效显著，有7家分理处存款破1亿元。截至目前，存款余额达到10.94亿元，较年初净增1.9亿元，完成上半年计划的200.35%。

该行本着“公正、公开、公平”的原则，对分理处主任统一实行竞聘上岗，明确岗位工作职责，并赋予一定的责权利，让分理处主任变工作压力为工作动力，积极做好存款营销组织工作；对每个分理处实行存款净增长、中间业务、手机银行签约、卡折替代率等责任目标考核，业务部室按月定期通报，营造“比、学、赶、帮、超”的积极向上氛围，以此激励后进，迎头赶上。

该行以开展的存款“开门红”、存款小段竞赛活动为契机，加大营销力度，实行精准分层营销，分理处主任带头营销存款和高端客户；员工营销中下游客户和维护好存量基础客户，实行双管齐下、上下联动，开拓营销新局面。同时，大堂经理做好厅堂服务工作，主动为前来办业务的客户“答疑解惑”；柜台员工为客户提供亲情的金融服务和维护好客户关系，建立与客户互动的微信交流群，开展节日问候、高端客户沙龙活动、宣传好的“利民、惠民”金融政策等，以此赢得感染和吸引客户，与客户建立亲情联系，以此深挖单户贡献度，增强存量客户粘性。