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默认近年来，安徽岳西农商银行紧扣安徽省联社工作部署，改革发展不断深入，始终坚持科学发展、稳健经营，稳中求进的总基调，以推动增长方式从规模速度型向质量效益型，业务模式从“小而全”向“专而精”的“两个转变”为目标，用力防控风险、用心支持实体、用情服务“三农”，以根植农村、服务“三农”、助力小微企业发展为经营方向，发展活力不断增强，支农支小主力银行地位不断彰显，服务县域经济能力不断增强，为支持县域经济健康发展持续释放金融活水，服务实体经济能力得到有效提升。
作为农村中小金融机构，岳西农商银行牢牢抓住农商银行与地方经济发展的契合点，努力拓宽小微企业的融资渠道，增强发展动能，不断增强服务实体经济的主动性，主动融入地方经济发展，努力提升服务实体经济的精准度，坚持回归本源，注重质量发展，确保乡村振兴战略在红色山区岳西县落地生根，开花结果。
该行始终坚持“向下、向散、向小、向优”，稳健经营不动摇，扎扎实实开展金融服务“家家到”走访营销，大力支持农村种植养殖户、小型加工户、运输户、农产品流通户和其他与“三农”有关的农户、个体经营户、小微企业、专业合作社、家庭农场等；广泛收集农村小微企业、农户的贷款需求，及时跟进，创新研究贷款新品种，有效解决融资难、融资贵问题。确立零售银行转型思路，坚持做小做优，找准差异化、特色化转型方向。
为继续做好这一关键工作，该行及时掌握贫困户准入、退出信息，加强与县、乡、村扶贫部门的协作，实行“三级联动、政银融合”确保扶贫对象精准全覆盖，符合支持条件的贫困群体，不丢一户，不落一家，不漏一人；围绕提高贫困群体“造血”功能，切实提高贫困群众收入；紧紧依托资源禀赋、自然条件和产业基础，以茶叶、蚕桑、蔬菜、林药、养殖、构树、旅游、劳务、电商、光伏“十大产业扶贫”为抓手，不断加大信贷支持力度。同时，该行严格执行落实监管部门、省联社关于扶贫小额相关规定要求，坚持“户贷、户用、户还”，严禁“户贷企用”，通过尽职调查、审慎评估、贷后跟踪等严格把控风险，规范扶贫小额信用资金用途；进一步加大对存量扶贫小额信贷的监管，加大到（逾）期贷款的回收工作，特别是对2018年之前发放的“户贷企用”贷款严格按照“四方协议”及“带资入股”扶贫小额信贷政策执行；加大对入股用资企业生产跟踪风险排查力度，加强过程管控，及时处置存在的问题，确保风险不向贫困户转移。
近年来，岳西农商银行加大创新力度，各种信贷产品层出不穷、信贷业务得以较快发展，有力地支持了“三农”经济、小微企业和区域经济的快速发展。但由于整体经济下行，各项业务快速发展的同时，风险也随之而来，不良贷款呈现出“边清边冒”的现象。该行通过大力提升合规管理水平，全面梳理现有制度办法，查漏补缺，消除导致信贷经营不科学、不合规的机制短板，打造审慎经营、严控风险的信贷环境；上收各支行的贷款（助学贷款、扶贫小额贷款除外）审批权限，加强了信贷基础管理，新发放贷款一律实时上传到审贷中心人员进行审查、审批；推动流程再造，做实贷款精细管理，强化“风险关口前置”意识，细化前、中、后台管理，构建制衡有效、问责严格、全面监控的管理体系。
该行在摸清风险家底的基础上确定年末不良贷款余额、不良率控制目标和相关举措，提高思想认识，进一步分解细化目标和考核办法，并严格执行，实现风险资产有效控制和回落；落实处置责任，明确不良压降工作的主体责任人，落实具体工作措施，确保不良压降工作扎实落实;完善考核机制，健全不良贷款问责制，明确风险处置激励与责任机制，充分调动清收处置潜能和积极性；丰富处置方式，依托法院、公安、协会等部门，加强与当地政府和法院的联系，借助政策和法律武器来扩大清收成果，做到应收尽收，提升不良贷款清收执行力度。
该行加强信贷风险源头控制，防止过度授信，回归信贷本源，打造深入了解客户、全面掌控风险、服务实体经济的信贷文化。严把行业投向，对于过剩产能、房地产等非农领域，要以退为主，严禁违反相关限控政策向上述领域新增授信，按照“禁五限三”的原则，强化信贷管理基础性工作，提升风险判断和处置能力。
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