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2019年9月10星期二
国内统一刊号:CN11-0036

中国农村信用合作报理论 对标先进拓思维明确目标促发展 如何做好农商银行基层党建工作 提升农商银行纪检监察部门履职能力 精简文件重在减量提质增效 商业银行发展普惠金融的思考

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如何做好农商银行基层党建工作

□ 作者 冯旭东

加强党的建设,坚持党的领导,是推动农商银行向高质量发展的根本保证。新时代基层党建工作如何同经营发展做到有机结合,赋予党建新内涵,激发党建新活力,是做好当前农商银行基层党建工作的重中之重。笔者结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,对农商银行基层党建工作进行了深入调研,认为抓好党建工作推动农商银行高质量发展,基层党建工作应把握“一个中心”、突出“两个重点”、推进“三个融合”。

把握“一个中心”提升工作质效

把握“一个中心”,就是要把加强党的执政能力建设贯穿于农商银行党建工作的各个方面。因此,农商银行的基层党建工作要紧紧围绕加强党的执政能力建设这个中心,结合农商银行的自身实际,全面提升广大党员高管的学习力、领导力、战斗力、创新力和执行力,确保党在农商银行经营、改革和发展中的坚强领导核心地位。

(一)在增强学习能力方面。在党员高管中倡导学习理念,培养学习习惯,营造学习氛围,并将理论知识和工作实践结合起来,做到学以致用、学用相长,使党员高管成为懂理论、有专长、擅执政的行家里手。

(二)在增强领导能力方面。通过加强党性锤炼,树立旗帜鲜明的政治立场、政治态度,培养农商银行党员高管的战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维和底线思维,提升政治鉴别能力,厘清集体决策和个体决策的适用范围,明确决策依据,合理使用经验决策,全面提升战略决策和战术决策水平。

(三)在增强战斗能力方面。坚持“支部建在连上”这一重大建党原则,将党员人数较多的机关联合支部、乡镇联合支部党员分解充实到党员人数较少的支行;按照不低于3名党员的原则,每个支行成立一个支部,并选出能奉献、有能力、懂业务的支行长担任支部书记,使每个支行都有自己的战斗堡垒,实现党的组织全覆盖,确保群众在哪里、工作在哪里,支部就要覆盖到哪里。

(四)在培养改革创新能力方面。党执政能力水平的高低,取决于党员高管思想解放的深度和水平。而今“三农”领域有不少必须完成的硬任务,作为深耕“三农”领域的农商银行,责任重大,使命光荣;在当前复杂多变的经济金融环境下,农商银行要创造性地贯彻落实国家经济金融政策,摒弃一些旧思想、老方法,开发挖掘本地特色优势,使发展上有新思路、改革上有新突破、管理上有新举措、经营上有新发展。

(五)在增强执行力方面。党员高管既是决策的主体,又是决策执行的直接责任者和推动者。在推动经营改革中,党员高管的一言一行都有很强的示范性和带动性,要求党员做到的,高管必须首先做到;要求下级做到的,上级必须要做到;要求别人做到的,自己首先做到。这样才能形成强大的感召力、说服力和凝聚力。

坚持“两个重点”强化工作职责

(一)提升党务人员素质。一是要提升党务工作能力。党务工作者在党的思想建设、组织建设和作风建设中起着决定性因素,要充分认识到自身工作的重要性,提高认识,端正思想,加强学习,不断提高理论业务水平,全面提高自身素质,履职尽责做好党建各项工作。二是要提升党建与业务结合的能力。党务工作者要坚持“结合经营抓党建,抓好党建促经营”的原则和方法,把党建工作与本部门中心工作相结合,统筹安排,互相促进。三是要提升创新党建载体的能力。党务工作者要明确责任,强化分工,示范带动,坚持抓常抓细抓实,严格落实党的组织生活制度,确保组织生活的各项规定落实到每名党员。同时结合工作实际,创新活动形式,丰富实践活动载体。

(二)强化党建责任落实。一是压实主体责任。要完善清单管理制度,党委与支部、支部与党员个人层层签订目标责任书、承诺践诺书,推动党委、支部、党员责任落到实处;要建立健全推进党建工作责任制,对不会抓党建、落实党建不力、成效不明显的,采取约谈、通报、党纪处分等方式追责问责,真正使党建工作从“软任务”变成“硬指标”。二是加强督查考评。采取自我检查与专项督查相结合、全面督查与随机抽查相结合、定期督查与不定期督查相结合等方式,加大对党建任务督导检查和跟踪落实力度;开展好支部书记抓基层党建述职评议考核,明确抓党建责任,推动党建各项工作落到实处。

推进“三个融合”创新工作思路

(一)党建与业务经营相融合。一是要以保证业务目标任务的完成作为党建工作的立足点和出发点。以业务技能竞赛、明星员工、明星网点等树典型、立标杆为契机,引导高管员工抓学习、抓管理、抓创新,坚持加快发展不动摇、提高资产质量不动摇、增加效益不动摇。二是不断增强市场拓展能力和资金营销意识。进一步加大资金组织和有效贷款投放力度,扩大存贷款规模,努力提高资金营运质态和运行效率,提高盈利水平和经营效益,使发挥党的引领作用与助推业务发展同频共振、相得益彰。三是农商银行要把党建同安排布置,同细化考核,同检查落实,确保“双促进、双发展”。

(二)党建与行风建设相融合。一是要坚持以党建为依托、以群团为纽带、以机制创新为动力、以平台建设为重点,努力打造行风作风建设的新格局,彰显农商行品牌良好形象。在强化服务承诺上,向社会、客户、系统员工公示农商银行营业网点、信贷部门、机关部门等机构的服务承诺;在强化首问负责上,对于第一个接待客人的工作人员,要坚持把业务办细、办妥、办好。二是在行风建设考核上。通过弘扬党的优良传统和作风,深入开展“两红两优”“双提升”“青年文明号”等创先争优活动。同时把考核结果作为提拔任用的重要依据,激发员工干事创业的生机与活力。

(三)党建与载体建设相融合。一是在丰富学习载体上,坚持用好“学习强国”学习平台,推动学习向基层延伸、向深度拓展,把党员高管思想和行动统一到农商银行提质增效上,落实到推动各项工作的全过程。二是在丰富阵地载体上,结合基层网点“五小”建设工作,为基层党支部建立统一规范、功能齐全的党员活动室。三是依托微信、QQ、内网等现代网络平台宣传载体,广泛开辟形式新颖、主题鲜明、内容丰富的党建宣传专栏,营造浓厚的党建文化氛围。四是在丰富活动载体上,围绕建国70周年,组织开展讲好“农信好故事”、传播“农信好声音”、展示“最美农信人”等主题活动,鼓励全体党员积极参与,使党组织的生活真正动起来。

(作者系吉林舒兰农商银行党委书记、董事长)

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