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2020年1月14星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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12 2017
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沁水农商银行加强员工队伍建设为经营发展提供人力资源保障

□ 作者 郭 鹏

近年来,山西沁水农商银行积极营造“思想上求共识、感情上求共融、工作上求共进”的文化氛围,致力强化“党的建设、作风建设、队伍建设”三大保障举措,努力建设“政治站位高、作风过得硬、队伍能尽责”的一流团队,为业务经营转型发展提供人力资源保障。

该行深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,积极引导党员干部在政治上坚定信念、思想上划出红线、行为上明确界限,敬法畏纪、遵规守矩,不断提高党员干部依法办事能力;以“党建统领业务一体化”机制为依托,全面推进基层网点党建工作,基层党支部充分发挥党组织的战斗堡垒作用,完善“党员先锋岗”,实行“党员挂牌服务”,结合党建工作主题活动,不断增强党性,提高履职能力,提升服务群众的本领。

该行通过基层网点推荐,总行对其业绩考评、民主测评,对个人能力突出、群众口碑好的员工,择优选拔到中层管理岗位,三年内全行22个网点负责人和部室中层管理人员全部为专科以上大学生员工。同时,全面落实《政府基层组织与农商银行“双向挂职”三年行动方案》,完成互派挂职乡(镇)政府副乡(镇)长13人,挂职支行副行长14人,挂职村委主任助理21人,让优秀的青年干部在挂职锻炼中增长才干,推动业务发展;鼓励年轻员工到基层一线、到艰苦的岗位上锻炼,从营业经理岗位、柜员岗位、客户经理岗位、计算机岗位、文秘写作等岗位筛选出25名优秀人员,经过考核选拔到后备人才库,对考评合格者提供干事创业舞台,挂职到基层网点锻炼,积累管理经验;加大对员工的培训力度,将人力资源培养与提高,做为加强人才队伍管理与发展的重点工作长抓不懈。经过三年努力,员工的岗位素质、年龄结构、学历结构、知识结构有了质的提高。在加强员工岗位培训的基础上,积极做好员工岗位分配与充实工作,让80%以上的员工成为业务操作的“多面手”,满足业务发展对员工素质的要求,助推员工实现人生自身发展的规划。

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