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默认一直以来，江苏海门农商银行将抓好员工队伍建设作为强化人才支撑、夯实高质量发展根基的一项重要举措，以聚合力、挖潜力、激活力、增动力“四力”为抓手，推动员工队伍呈现新气象、展现新作为。
该行秉承“以事业吸引人、以机制激励人”的理念，凝聚团队人心，激励员工在岗位上放开手脚干事，甩开膀子创业。同时，该行把学历、职称等纳入薪酬绩效体系，使知识改变命运、读书增加效益的理念深入每个员工内心深处，并完善工会经费管理办法，明确员工关怀慰问标准，让员工充分感受到大家庭的温暖。此外，该行还将公开选拔、公平考试、民主评议等纳入到员工职业晋升全流程，激发员工争先进位意识，推动形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人机制；对客户经理、信贷审批等岗位施行尽职免责原则与容错纠错机制，增加责任人容错、纠错的容忍度。
围绕学习型团队建设要求，海门农商银行不断丰富教育培训载体和内容，全面提升员工素质和技能，引导员工岗位成才。一方面，该行制订一系列激励员工学习的措施，鼓励员工根据职业发展规划参加专业资格认证考试，为多方面挑选和培养人才打好基础。疫情期间，该行利用网络云端平台开展线上培训，扩大员工获取知识的渠道，帮助员工立足岗位自学成才、提升专业技能和专业素养。近期，该行不断丰富线下培训内容，并建立员工培训台账，实现学分制管理，确保培训有计划、有方案、有考试、有成绩。另一方面，海门农商银行组织开展“讲师选拔赛”“读书分享会”“师徒结对传帮带”等活动，深入挖掘青年员工潜力。
海门农商银行高度重视员工岗位匹配度，通过定期开展业务技能竞赛“比武”等，以点带面，以赛促练，不断提升员工争先进位意识。不仅如此，该行每年组织参加或开展各类岗位练兵和劳动竞赛，每季组织“星级柜员”考试、定期举办“标准网点”“服务明星”“形象大使”评比等活动，不断激发员工立足岗位“学技术、练内功、当能手、比贡献”的积极性和主动性。针对在岗位练兵中发现的短板问题，该行精准制订提升方案，开展有针对性的培训，提升员工岗位技能，培养一专多能的业务能手和技术人才。值得一提的是，海门农商银行已连续6年获得“海门市万人劳动竞赛团体一等奖”。
近年来，海门农商银行建立“人本导向”的企业文化，以正向积极的企业文化启发员工、引导员工、激励员工，提升员工的精气神儿和战斗力。同时，该行积极打造“同心圆”文化、“追梦者”文化、“奋斗者”文化和“正能量”文化，为高质量发展提供强大的精神动力和作风保证。此前，该行策划“幸福海门”等专项活动，完善“金点子”奖励机制，每年评选“十佳员工”，创新“颁奖词”“慰问信”等方式，弘扬爱岗敬业、乐于奉献、团结协作的企业精神，营造了和谐奋进、真抓实干的良好氛围。
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