金沙县农信联社加强人才队伍建设以“软实力”助推业务“硬发展”

近年来，贵州省金沙县农信联社始终坚持党管队伍、完善制度建设、加强干部培养、坚持正向激励、强化薪酬管理，多措并举增强人才“软”实力，开拓创新助推业务“硬”发展。

作为地方农村金融的主力军，该联社通过管理制度创新、人才培养创新、业务产品创新、服务能力创新“四轮并驱”，引领地方经济发展不断向前跃进。多年来，该联社以优化队伍建设为着力点，奋力助推业务高质量发展。2020年，受新冠肺炎疫情影响，经济下行，但越是形势严峻，就越是砥砺前行，该联社全社员工凝心聚力，克难攻坚，共同提升金融服务水平。

为规范制度管理，金沙县农信联社严格执行员工行为管理办法，对员工的劳动纪律、薪酬制度、薪酬待遇、保险福利、教育培训、“离、退、调”、职务聘任等方面进行规范和明确，使员工保持良好的职业操守和道德规范。与此同时，该联社强化服务质效监督机制，通过月、季、年的服务考核评比，对服务水平做出“双向考核”，督促全员牢固树立“忠诚服务、笃守信誉”服务理念。该联社全体干部员工通过层层签订责任书和承诺书，并开展周期性案防排查及临时性抽检，不断增强员工合规意识。

在选拔任用干部方面，该联社严格执行任用标准，坚持德才兼备、以德为先的用人原则，努力做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，遵守纪律不放松，力求把讲政治、有能力、作风硬，有一定群众基础的优秀人员选拔出来，营造“能者上”的用人环境。5年来，金沙县农信联社共选拔中层干部33人。

为提升团队建设，金沙县农信联社一方面加强员工培训，积极组织业务骨干参加省联社、省联社毕节审计中心各类培训，几年间，累计推荐11人到省联社、审计中心挂职锻炼和跟班学习，并于近两年自主开展业务培训41期，参训人员达3935人次。另一方面，该联社注重专业人才培养，鼓励员工参加专业技术考试，对考试获得专业技术资格的员工进行聘任，以此加快推进职称改革步伐。自职称改革至今，该联社共聘任50名专业技术人员，其中中级会计师3名，中级经济师7名，助理会计师1名，助理经济师39名。