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默认信息工作作为情况的第一来源、决策的第一反映、导向的第一抓手、成效的第一显现，成为提升办公室参谋辅政作用的首要工作。当前，“三强一转”活动正在山西农信系统全面铺开，其各级机构的干部员工必将在“三强一转”的实践磨砺中锻造出更强的战斗精神，并将这种精神转化为打赢“四大战役”的强大战斗力，书写农信新的更大的篇章。作为县级农商银行办公室的一员，做好信息工作，发挥“千里眼、顺风耳”的作用，在当前开展的“四大战役”和“三强一转”教育活动中显得尤为重要。
突出政治引领让信息有灵魂
一是以思想引领行动。把准山西省农信联社党委的思想脉搏和工作目标，做到方向明、思路清、干劲足，所以学深学透山西省农信联社党委的重要指示精神，是开展“四大战役”的必要前提。要及时将山西省农信联社领导的讲话原文，快速复印后分别送达各县级行社班子每个成员和各支行党支部书记，以供其组织员工学原文、把稳舵、补足钙。二是做表率先学一步。县级农商银行办公室工作人员要当好机关各部门和基层网点的“排头兵”，要带头学习省农信联社领导的重要讲话，深刻领会讲话内涵和实质，在讲政治上作示范，在强本领上作表率，推动“四大战役”的决策部署落地见效。三是加快落实对标一流。为了扎实贯彻全省农信社党委（党组）书记会议精神，把基层行社的学习成果和行动举措及时宣传出去，坚持干在实处，走在前列，积极寻求突破，努力对标一流，抬高工作标杆，加班加点精心谋划信息工作。
抓住关键环节让信息有高度
“四大战役”打响后，各县级行社各项工作有序推进，其办公室信息工作要紧紧围绕“四大战役”工作重点和关键时间节点，研究制定、实时更新信息报送要点清单，实现信息工作与“四大战役”同频共振。一是围绕重点抓信息“清不良”反击战，是“四大战役”中最艰巨的一场硬仗，时间紧、任务重、困难多、清收难度大。为了迅速打开清收工作局面，各县级行社班子主要成员主动到县委、县政府，向书记、县长、分管副县长汇报省农信联社开展“四大战役”，特别是
“清不良”反击战的工作部署和政策措施，得到了县委、县政府主要领导的大力支持和配合，确定了召开全县清收农商银行不良贷款动员大会的时间和任务。因此，围绕县级行社这个工作重点，要加大办公室信息工作，加紧审核校对《全县清收农商银行不良贷款工作实施方案》《全县清收农商银行不良贷款责任状》等会议资料，积极到会场安排布置，为开好全县大型会议做好充分准备工作。二是把握大势抓信息。公检法介入“清不良”反击战，是全省农信社先进行社的典型经验，也是当前的大势必然。在紧扣政策、吃透上情的基础上，要通过每天的“碰头会”与相关部室交流，收集各类动态，确保信息工作紧跟最新形势。三是着眼大事抓信息。在省农信联社党委出台“三强一转”教育活动的文件要求后，省市下派督查组深入基层行社督导“四大战役”和“三强一转”进展情况，看资料、访客户、召开座谈交流会，了解实情，介绍他行经验，开展实地督导，并提出针对性的指导意见和建议，成效明显。因此，各县级行社办公室要积极做好这项工作的信息服务。
统筹精准筛选让信息有前瞻
不断延伸信息触角，才能增强信息服务感知的前瞻性、预见性和主动性，力争知之在先，思之在先，谋之在先，为正在进行的“四大战役”和“三强一转”教育活动提供有温度、有热度的信息服务。一是健全科学研判机制。坚持问题导向、需求导向，把“经验做法有没有借鉴推广意义、问题判断准不准确、时机把握得及不及时、建议提得是否有针对性”作为筛选信息的基本标准，确保每一条信息真实客观、精准有效。二是健全常态调研机制。充分发挥办公室抓总优势，协调各部室、基层各网点开展联合调研，对“四大战役”和“三强一转”活动中领导关注度高、基层反映强烈的重点课题开展座谈。三是健全预约反馈机制。把握“四大战役”进度“日报表”反馈情况，办公室要不断完善信息约稿制度、信息反馈制度、信息通报制度，力争把工作“亮点”及时反映上报，让信息简报发挥其鼓舞士气的独特作用。
聚集科学管理让信息有黏性
一是信息与请示汇报结合，定期与省农信联社审计中心办公室沟通信息约稿要点，提高信息上报的针对性。二是信息与公文处理结合，统筹公文核稿与信息报送，掌握农信机构近期发生的重要事件，辅助做好信息选题，将部分会议精神、工作要求及时通过信息简报印发，加快信息传递。三是信息与督查督办结合，以会议重要事项督办为例，每周通过两次信息简报，及时上报重要事项进展，建立重点督办事项信息跟踪表，明确信息来源、跟进周期以及联系人，共同推动工作落实。
坚持长效常态让信息有成果
一是坚持“永不满足”的心态。坚决摒弃“松一松、歇一歇”的心态，紧盯“四大战役”和“三强一转”活动的进展、典型、亮点，以“永不满足、永不懈怠”的精神，推行“对标工作法”，在“与最好的比、与最强的赛”中经常学、经常查、经常改，努力实现常规工作有创新、重点工作有突破、服务水平有提升。二是坚持“永在路上”的状态。工作只有进行时，没有完成时，只有抓常抓细、久久为功，才能见常态、见实效、见长效。要努力做到持之以恒提升信息服务水平，落实“高、快、实、严、专”五个字的要求，唱响“看实力、重实绩”的主旋律，力争人人开口能讲、提笔能写、问策能答、遇事能办。三是坚持“永创一流”的姿态。始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，把省农信联社领导的重要讲话落实好，把有关“四大战役”和“三强一转”活动的重大会议贯彻好，把县级行社党委班子的具体举措、重要活动服务好，努力成为让领导认可、组织放心、基层满意的信息工作者。
（作者单位：山西沁水农商银行）
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