凤阳农商银行念好“早”字经明确目标确保“开门红”

今年以来，安徽凤阳农商银行克服疫情和外出务工人员“异地过年”带来的不利影响，提前谋划部署，及早落实发力，进一步加大资金组织和贷款投放力度，实现存贷款业务“开门红”。截至2月末，该行各项存款余额133.12亿元，较年初增加8.03亿元，增幅6.42%；各项贷款余额81.46亿元，较年初增加4.17亿元，增幅5.39%。

为及早谋划部署“开门红”工作，凤阳农商银行召开了2021年新年务虚会、一季度营销动员会、领导班子成员分片包干督导会和后进支行行长调度会。该行还采取了总行与支行行长、支行行长与员工层层签订责任状的措施，将各项任务分解落实到每个支行、每个人，全行统一思想认识，明确任务目标，制定考核办法，狠抓贯彻落实，全身心地投入到“上下齐心开启新征程，鼓足干劲展现新作为”的决战“开门红”工作中去。

工作中，该行强化了三大举措，力抓客户营销，积极创新宣传渠道，通过搭建“微信”宣传平台，各个基层网点在内网、微信朋友圈、居民消费生活圈、“一公里”金融服务圈，广泛网罗新老客户，宣传存贷产品，增进与客户感情。在优化电子渠道上，该行积极优化电子银行产品应用环境，走上街头，全面开展银行卡营销、信用卡发行、高速公路ETC营销，提高农商银行的品牌影响力。该行还通过“家家到”“送春联”“行长找厂长、经理找经理”等活动，针对不同客户群体采取不同的营销模式，完善客户维护机制，推进网格化营销，密切老客户，充实新客户，发展目标客户。