汾阳市农信联社全员联动交出业务高质量发展答卷

自年初以来，山西省汾阳市农信联社从党委班子到基层员工，全员投入到“开门红”战役中，为在牛年取得“好收成”辛勤耕耘。截至3月末，该联社各项存款余额115.07亿元，较年初净增8.54亿元，完成首季任务的569.33%；实体贷款余额32.53亿元，较年初净增3.94亿元，完成首季任务的171.4%，全市资金组织、信贷投放、电子银行、市场份额等主要指标均好于同期和预期水平，在保持安全生产、稳健经营的前提下，交出了首季高速度、高质量发展的满意答卷。

工作中，汾阳市农信联社结合往年经验，认真研判经济发展形势及区域环境变化，制定出台了《“走千家、访万户、共成长”首季开门红竞赛活动实施方案》，分别从目标任务、计分标准、具体措施、过程管控4个方面进行了详细阐述，做到了营销网格化、任务数字化、进度节点化、行社特色化的高效运转，为该联社“开门红”高开高走、旗开得胜夯实了基础。

汾阳市农信联社党委班子成员履行“一岗双责”，把党史学习教育与“重建重塑”结合起来，与“三强一转”一体推进，广泛开展“三服务”和“大调研”活动，大力解决一线员工和广大客户面临的困难；各党支部以党建共建为抓手，借助与乡镇、村“两委”等单位党建共建优势，加大企事业单位拓展力度，加强对企事业单位的资金组织、支付结算、中间业务等“一揽子”业务营销，新增对公存款1.35亿元，完成首季任务的256.69%，切实把党的政治优势不断转化为市场竞争和开展金融服务的效能；全体党员上下齐心当好“螺丝钉”，在服务客户的工作中践行“背包精神”，用党员干部的“奋斗指数”来提高广大员工的“获得指数”、广大客户的“幸福指数”。

一季度，汾阳市农信联社累计有13个网点在全辖统一的存款活动基础上自主开展了各类主题营销活动，线上吸引了近万人的关注，线下精准匹配了不同区域客户的需求，达到维护了一批老客户、带动了一批新客户、促成一批新业绩的效果。截至目前，该联社存款余额市场份额占比34.4%，同比上升2个百分点。同事，该联社成立网点“金融服务队”，持续推进网格化管理，以批量预授信为切入点，坚持“两扫五进”，全力开展农户和小微企业“一揽子”走访，持续提升城乡居民金融服务覆盖面；企业客户部通过主动对接、纾困企业，首季累放企业贷款26户、27笔，金额3.03亿元，涉及农副产品加工、钢结构产品加工制造、物流运输、白酒酿造、能源贸易等多个行业，有力促进了当地实体经济的发展。