放大
缩小
默认今年以来，榕江县围绕中央构建生产、销售、信用“三位一体”综合合作总体思路，充分发挥农信社、供销社、合作社在资源禀赋上的比较优势，探索构建“三社联建”机制。截至目前，农信社、供销社与384家基层经营主体（其中合作社278家）实现联建，呈现良好的耦合效应，有力推动乡村振兴战略实施。
深入群众 真情实意“送服务”
在富强种植养殖农民专业合作社，记者见到了负责人杨华高，他们种植了384亩罗汉果、260亩百香果，望着漫山遍野的果实，杨华高打开了话匣子：“罗汉果最便宜时一个6毛钱，最贵时一个6元，百香果就更复杂了，要看品相定价，我以前最恼火的就是算账，到底赚了多少钱需要跟大家说清楚。还好县里开展了‘三社联建’，在榕江农信联社的耐心帮助下，我们合作社终于建立了财务台账，总算能够算清楚赚了多少钱，社员们也都觉得公平透明。供销社向合作社提供化肥等农资，同品类可以便宜大概10%，这10%就又变成了合作社的利润。”谈到未来，杨华高说：“我原来也是贫困户，在贫困户的队伍里待了3年才脱贫，现在又赶上了好时候，咱脱贫了不能忘记老伙计们，要带一带，拉一把，共同致富。”一席话语，真是朴实又催人奋进！
富强种植养殖农民专业合作社的发展，离不开榕江县正在推进中的“三社联建”。榕江县立足合作社“产业选择不科学、财务管理不规范、农资采购成本高、产品销售渠道窄”“四大”突出问题，利用农信社、供销社遍布乡村的服务网点和专业业务员的优势，由农信社为合作社选派产业指导员和财务指导员，指导产业效益分析和规范财务记账，供销社选派农资指导员和销售指导员，指导农资采购和产品销售。
同频共振 主动担当“能服务”
为了推动“三社联建”尽快落地，榕江县成立由县委、县政府主要负责同志任组长的工作领导小组，制定下发《榕江县“三社联建”工作实施方案》；榕江农信社根据不同需求，提供“农户小额信用贷款”“深扶贷”“复工战疫贷”“易居贷”等信贷产品，高效解决了合作社发展难题。
在榕江县阳光蔬菜种植农民专业合作社，几位侗族大姐爽朗的笑声牢牢地印在了记者的脑海中。这个合作社很特别，65户社员都是留守妇女，丈夫们都在外地打工，留在家里的妻子们就承担起照顾老人孩子的职责。当问到她们当初为什么成立合作社，理事长杨求仙笑着说：“当时看到别人搞了合作社，政府给发了化肥等农资，我们就想着自己种了半辈子菜，成立个合作社，政府是不是也能给我们些农资，于是就这样成立了，后来不但政府给了农资，而且合作社越来越好，规模越来越大，我们明年打算再流转点土地，多种点，也能多挣点。”当问起他们的收入，大姐们笑得更开心了，一亩地按照“菜—稻—菜”的模式种植，可以有1.3万元的收益，一户社员多的一年可以挣十多万元，已经奔小康了。在“三社联建”之前，合作社每天都要把卖菜得来的钱分给大家，一天几十元、一百多元或者大几百元，很是繁琐，自从农信社教会她们做账，就变成了一个月分一次钱，避免了繁琐的分钱工作。
朴实的动机、朴实的语言、朴实的侗族大姐们，她们的初心，碰上了党的初心，孕育出了这么好的合作社，言谈间就能让人感受到这个合作社澎湃的内生动力！临别时，一个大姐告诉记者，要感谢党感谢政府，党的政策好，政府给发农资，农信社教做账、供销社帮省钱，日子真的越过越好了！
正向发力 贴近产业“善服务”
农信社财务指导员通过片区集中培训、一对一指导、远程辅导等多渠道帮助合作社培育财务人员，指导建立财务制度、规范财务记账工作，帮助合作社做到产权清晰、责任明确，有效防范资金风险，夯合作社内部构架，切实提高生产经营组织化水平。截至目前，农信社对接基层经营主体 384 家，培育财务人员384人，规范财务制度384家，农信社获得合作社存款2991万元、发放产业贷款5109万元，分别与联建前同比增长59%和46% 。
供销社农资指导员定期对全县合作社开展农资需求摸排，选定口碑好、质量优、资质全的农资企业合作，以“社区团购”的市场经营理念采取订单采购方式供货配送，在农资施用过程中全流程跟踪，指导农户科学施肥，合理用药，从采购端节约生产成本，保障农资质量。截至目前，县供销社为合作社等经营主体供应肥料和饲料2662.58吨，同比增长186.2%，交易额532.5万元，同比增长160.3%，同时帮助合作社减少农资采购资金53.11万余元，约节省10%农资采购成本。
放大
缩小
默认
