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2021年9月22星期三
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12 2017
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滨海农商银行 提升授信工作服务质效

□ 作者 王达海 韩函

为做好信贷营销服务工作,进一步提升授信工作效能,江苏滨海农商银行打通授信“绿色通道”,实现“无间隙”授信。

该行着力提升授信工作的有序性,授信评审部对月初有余额、次月到期的授信合同进行筛选,分派至前台营销机构,月底前,要求前台营销机构根据对接情况,按照“已提前授信”“客户终止授信”“客户主动退出”三种类型进行分类,次月月初,授信评审部将根据上月授信数据与总行下发数据进行比对,核实前台营销机构提前授信工作组织实施情况,对客户终止授信数据,总行将组织回访,核实具体情况;提升授信工作的规范性,对存量收回再贷符合条件的客户实行批量申报审批,存量客户已收集的信贷资料在核实没有变动的前提下仍然沿用,原收集经办人员对资料真实性负责;对提前授信申报过程中涉及到客户或相关人签字的,在前台对接清楚的情况下均可以作为后续首次用信条件进行落实和补充,前台营销机构需对提供资料的真实性承担责任。

该行同时着力提升授信工作的积极性,建立提前授信考评机制,在月底前根据前台营销机构提前授信申报情况和总行回访情况对前台营销机构提前授信工作开展情况进行评价和奖惩;建立提前授信审查机制,明确提前授信审查责任,促使员工对按月抽检对象是否符合申报标准的结果负责,如出现漏洞则参照该行《新增不良贷款责任追究处置办法》《工作人员违规行为处理办法》严格追究相关审查人员责任。

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