元氏农商银行坚守支农支小定位凝聚合力提升经营效益

2021年以来，河北元氏农商银行突出党建引领，凝聚发展合力，坚持支农支小，深耕县域实体经济发展，各项工作推进卓有成效。截至9月末，该行资产总额125亿元，存款余额110亿元，贷款余额75亿元。

今年初，元氏农商银行加大对公存款、低成本存款的营销力度，积极调整优化存款结构，降低融资成本，努力增强资金的效益性。一方面，该行充分发挥人缘、地缘优势，进行“扫街式、拉网式”营销，加强对财政预算外资金、社保资金、城建等资金占用较大的行政事业单位活期存款的营销，提升对公存款余额占比，完善对公存款营销长效机制。另一方面，该行加大低成本存款、对公存款的考核力度。结合实际情况，有针对性、偏向性地调整和优化存款营销绩效考核，充分发挥绩效考核导向作用，引导干部职工积极主动营销低成本存款、对公存款。并继续加强与有关部门的沟通，依托“三资”管理平台，做好农村集体产权制度改革配套金融服务工作。

近年来，元氏农商银行始终坚守定位，做优信贷主责主业。该行夯实“双基”共建，守住农村阵地，继续加强与乡镇政府和村“两委”合作，对接发展规划，坚持整体推进、重点突破，继续围绕产业发展推进整村授信，着力打造集体和个人样板，有效发挥辐射带动作用。此外，该行加强小微企业贷款营销，大力宣传优质金融产品及服务，提高对新兴产业和绿色信贷贷款支持力度，巩固扩大基础客户群体，提升金融服务覆盖面。今年，该行还增加新发放小微企业贷款“首贷户”，提高办贷效率和专业化信贷管理水平。

为进一步提升业务经营效益，元氏农商银行提高贷款实际收息率，加大表内贷款应收利息的清收压降力度，重点做到有目标、有计划、有措施的大力压降贷款延期付息额度，及时调整准确反映贷款形态，切实防范化解潜在风险。落实管理职责，持续发力对表内外不良贷款进行清资挖潜。同时，大力推进普惠金融发展。今年，该行客户经理利用国庆长假有利时机，利用线上、线下双渠道进行营销宣传，将手机号码支付业务作为推介重点，加大对优质电子银行产品的营销力度，夯实新型收单活跃商户基础。

一直以来，元氏农商银行以建立和完善案件防控长效机制为核心，继续深入开展“案防合规建设深化年”“内控合规管理建设年”活动，推进常态化内控风险排查和重点岗位人员排查，强化异常员工后续转化管理工作，坚决遏制案件风险。与此同时，该行加强案件管理，针对重点领域、重点环节组织开展案件风险专项排查，找准风险点，强化问题整改问责，切实提升案件风险防控能力，要加大员工日常行为排查力度，防范各类案件发生。