瑞丰农商银行 数字化改革推进党建联盟建设

浙江瑞丰农商银行以数字化改革为契机，推进“银政”党建联盟走深走实、走出效果，实现“让数据多跑腿，让群众少跑路”。

该行以党建联盟促进“银政联盟1+N”模式深化，充分发挥“银政”双方在信息、数据、资源等各方面的优势，与40多个政府局办建立合作关系，依托辖属107个网点和多个系统为企业、群众提供“一揽子”便民服务举措。如在总行营业部设立“7×24小时”开放的企业登记及税银自助服务区投放专门开发的服务终端机，企业可自助办理工商注册、银行开户、纳税申报、发票代开代售等。

该行党建联盟积极推进数字化基层治理场景应用，推动安心码、社区金融云和“三资”系统等项目落实落地。以安心码为例，其有效探索了银行服务、警务监管以及辖区群众等多元主体在党建引领下“共享共治”基层数字化治理新模式，实现了行业监管、警民沟通、法治宣传、反诈预警、便民服务等基层治理工作与群众扫码支付场景的深度融合，群众只需下载一个APP即可满足多种功能需求。

该行始终坚持“党管人才”，加大培养一批政治素养高、金融业务专、数字科技精的复合型人才；每年开展2次数据分析大赛，累计申报近百项课题，并建立数字人才培训班，累计培育170余名数字人才骨干不断扩充到数字化改革人才库。