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2022年2月8星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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12 2017
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农发行广东省分行营业部 加强绩效考核实现存贷“双增”

□ 作者 李志斌

新年以来,农发行广东省分行营业部充分发挥政策性银行“当先导、补短板、逆周期”作用,加快推动农业农村现代化、促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足,持续加大对优质客户和重大项目的营销对接,加大支农资金筹集力度。截至1月18日,该行营业部贷款余额净增长5.48亿元,存款余额净增长2亿元,“开门红”工作实现存贷双增的新优局面。

该行营业部以“考核”强动力,制定《广东省分行营业部2022年一季度业务开门红工作方案》切实发挥绩效考核“指挥棒”的作用,各机构明确各项指标任务,在工作群内按旬通报,并将考核结果同绩效分配等挂钩,全面激发全员干事创业的主动性和积极性。

该行营业部强化“存款支农、存款增效、存款兴行”理念,统筹资产负债一体化营销,集中一线营销骨干力量推进一季度“开门红”工作,持续掀起赢战首季“开门红”营销热潮;从总经理到客户经理、本部到支行、前中后台均主动出击,以昂扬的斗志、火热的激情全身心投入“开门红”营销工作中;加强业务技能的培训和积极跟进客户需求,提高获客和活客的能力,以创先争优的奋发精神推动存贷款正增长。

该行要求各支行一把手要负起主要责任,压实责任,强化部门协同和上下联动,科学研究制定时间表、路线图;纪委部门同时做好专项监督工作,平衡好合规、风控及发展的关系;深化对“三位一体”办行理念的认识,时刻紧绷风险防控这根弦,牢牢守住不新增信贷风险的底线。

下一步,农发行广东省分行将在一季度“开门红”工作中,以决战的姿态和决胜的信心,全力冲刺各项工作目标,以优异的业绩交出一份新春贺礼!

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