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2022年5月31星期二
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12 2017
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威海农商银行打出“组合拳”推动存款量增“质优”

□ 作者 孙超

今年以来,山东威海农商银行通过优化考核方案、抓实分岗管户、创新营销渠道等举措,增动力、促活力,推动存款量增质优。截至4月末,该行各项存款余额210.6亿元,较考核期初增加19亿元,增幅9.2%。

在工作中,该行业务部室每日在全行微信群通报各支行考核业绩,每旬进行总结分析、分享先进经验,班子成员每月下支行进行现场指导,帮助落后支行找差距、补短板、强弱项,确保资金组织工作得到扎实开展;针对同业客户不断发行5年期大额存单的不利局面,扎实开展市场调研,找出该行两年存款利率高出0.2个百分点的竞争优势,将两年期存款进行重新包装,辅助多倍积分政策进行大力宣传,促使两年期定期存款占比较考核期初提升0.18个百分点;将两年期存款纳入低成本存款计价奖励范畴,并开展“存款冲刺抢拼战”专项营销活动,激发员工主动性,引导客户将三年期存款转化为两年及以下期限存款,活动期间成功转化存款5000余万元,有效降低了揽储成本。

该行总部建立行业客户营销台账,支行进行主动认领,对成功营销台账内客户的员工颁发喜报,并给予营销人员奖励,日均存款达到目标值的另行计奖,自行业客户专项营销活动开展以来,全行新增行业客户13户、低成本存款8000余万元;针对辖内两个区仍未上线银农直连系统的情况,由党委班子带头公关,通过印制宣传折页、现场系统展示等方式,向农业农村局相关人员介绍农商银行系统和服务优势,目前已达成全面合作意向,充分稳定了农区市场,截至4月末,村级经济组织账户达到377户,存款余额15.6亿元;充分利用公积金资金归集行的优势,开展公积金归集专项营销活动,活动期间增加公积金归集账户141户,带动低成本存款增加3200余万元。

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