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默认自2021年11月山西晋城农信六家行社被地方党政授予“乡村振兴主办银行”后，山西省联社晋城审计中心党委高度重视，全面提升政治站位，强化责任担当，充分发挥服务地方经济发展的“金融主力军”作用，全方位、大力度、多渠道助力乡村振兴战略实施，取得了农民增收、农信增效、政府满意的“三赢”局面。截至5月末，晋城农信社各项存款余额达878亿元，较年初净增121.07亿元，完成全年任务的157.23%；各项贷款余额达432.38亿元，较年初净增51.18亿元；实体贷款余额370.95亿元，较年初净增33.49亿元。普惠型小微企业贷款余额61.14亿元，较年初净增8.08亿元。
为推进乡村振兴战略顺利实施，省联社晋城审计中心党委召开专题会议，成立了领导小组，对乡村振兴工作开展进行了精心研究，经过深入讨论并达成共识，要想当好“乡村振兴主办银行”，党建引领最重要，主体责任要明确，政银联手是关键。在市、县两级党委班子的沟通协调下，相继出台《党建共创金融普惠助力乡村振兴行动方案》，农信社选派优秀支行行长和客户经理到各乡镇（街道）担任金融助理和金融村官，参与社区治理、乡村振兴和普惠金融服务；政府部门向农信社选派金融组织员和协理员，对农信社给予政策指导，帮助农信社对接农业项目，加快现代农业转型。通过互派“金融专员”，搭建了互助桥梁，打通了信息壁垒，推动整村授信和信用工程的加速提质。截至目前，晋城农信社在77个乡镇派出了76名金融助理、1709个行政村派出了1689名金融村官，并聘用金融组织员76名、聘用金融协理员1689名。同时，晋城全市六家行社党委已与77个乡镇（含街道办事处）签订党建共创协议，辖内78个党支部已与1689个村（含社区）支部签订党建共创协议。
为激发内部动力，调动全员的积极性，晋城农信社创新机制，为乡村振兴注入新动能，助力乡村振兴战略顺利实施。省联社晋城审计中心出台了《晋城市农村信用社“红马甲送贷”助力乡村振兴行动计划》，各行社组建6支“乡村振兴金融服务队”，千名客户经理进村入户，把“扩户、提质、增效”作为主攻方向，大力推进整村授信工作，深入开展“大走访、大营销”活动，通过资金下沉、服务下沉、知识下沉、产品下沉和网络下沉，真正把“真金白银”送到农户手中。目前，全市农信社已创建信用村543个、信用社区33个、信用市场27个，从根本上解决了农户长期贷款难的问题，提升了农户获得感和满意度。不仅如此，晋城农信社建立授信目标台账，按照“无感授信、有感反馈、集中签约、便捷用信”流程，上线了整村授信系统。整村授信工作由线下转为“线下+线上”，由资料繁琐转为“无纸化”评议，由手工筛查转为了系统筛查，极大地提高了整村授信的工作效率。截至目前，全市农信社预授信农户13.95万户、授信金额48.83亿元，授信签约2万户，用信1.15万户，行政村授信覆盖面达到100%。
在省联社推出的36款金融产品基础上，晋城农信社量体定制金融产品，相继推出了“金猪贷”“黄梨贷”等特色产品。并与省融担、市融担合作推出了“总对总”业务，依托50万元以下贷款免担保费的政策，将农户经营性贷款全部纳入了“总对总”担保，为乡村振兴提供了精准服务。截至目前，“总对总”担保业务余额达5.89亿元，其中50万元以下贷款余额达1.27亿元。
晋城农信社积极创新服务模式，根据网点所处地域环境和服务客群，打造了一批丰富多彩的主题银行、智慧银行、电子银行，推动服务手段多样化、服务范围广泛化和服务效果优良化。在此基础上，全市农信社对现有网点进行升级，丰富网点服务功能，按需增加特色化业务模块，更新和升级智能设备，使电子服务和柜面服务互为补充，全天候、自助式为客户提供服务。此外，全市农信社采取“市场细分、客户分层、线下为基、线上为翼、内抓创新、外拓合作”的拓展方式，推动形成全客群、全品种、全覆盖的综合营销产品和渠道体系。
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